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義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司是一家組織、策劃、承辦國內(nèi)外大型展覽的公司。公司擁有經(jīng)驗豐富的展覽界人士；豐富的中國市場經(jīng)驗；大型展覽的組織承辦經(jīng)驗；豐富的展覽信息。多方面信息資源與渠道，確保展覽成功舉辦，達到預(yù)期效果。

1、通過以往相關(guān)展會的會刊、資料，尋找參展商和廣告客戶； 2、通過展會網(wǎng)站搜集參展商資料，尋找參展商和廣告客戶； 3、和行業(yè)類網(wǎng)站合作，互利雙贏； 4、與行業(yè)協(xié)會合作；會展企業(yè)每招到一個參展商就會給他帶來直接的經(jīng)濟利益，而招到觀眾卻不能帶來看得見的經(jīng)濟收益。 5、著重開發(fā)行業(yè)內(nèi)實力較強企業(yè)，以大企業(yè)帶動中小企業(yè)； 6、展會項目的外包； 7、選擇合作媒體。

招商預(yù)算是為招商各項工作順利進行而做的費用支出預(yù)算，它是在各項招商工作籌劃基本已定的基礎(chǔ)上，對展會招商可能需要的費用支出作出的整體安排和具體支出的計劃。編制招商預(yù)算，應(yīng)從招商工作的實際需要出發(fā)，本著統(tǒng)籌安排、合理利用的原則，實事求是地進行。當(dāng)經(jīng)濟形勢處于低迷期時，企業(yè)因為需要尋找市場和洞察行業(yè)形勢與同行動向時，在經(jīng)濟條件允許的條件下，通常也會積極考慮展會機會。

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制定招商方案的依據(jù)。包括：展會展品的主要消費市場的地域分布狀況和需求情況、展覽題材所在行業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)在全國的分布狀況、相關(guān)產(chǎn)業(yè)在各地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀、各有關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)結(jié)構(gòu)及分布情況等。

.要善于把握展會招商工作的“黃金時期”。和展會招展工作一樣，展會的招商工作也有“黃金時期”。有了市場分析以后，才能來做正確的招展和招商工作，才能把招商工作做好。在這段“黃金時期”里，展會的招商活動對目標(biāo)觀眾的參觀決策產(chǎn)生影響，展會的招商活動對觀眾的影響，招商的效果也。展會招商的“黃金時期”一般也在展會籌備工作的中后期，展會要努力抓住這一時期，盡量提高招商效果。由于這一時期臨近展會開幕時間，如果展會招商工作沒有把握好這一招商重點時期，展會的招商效果將再也沒有時間來彌補了。