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目前，行政、事業(yè)單位中的臨時(shí)編外人員，包括人事代理、合同工、臨時(shí)工、勞務(wù)派遣工，總?cè)藬?shù)達(dá)到1200萬人以上，占到了事業(yè)人員的三分之一，數(shù)量極為龐大。黨政、事業(yè)單位改革，精簡機(jī)構(gòu)，精簡人員和編制，首當(dāng)其沖就是解決這些編外人員。能采取和已經(jīng)采取的方式有以下三種：1、嚴(yán)禁行政部門使用編外臨時(shí)人員。行政部門執(zhí)行的是監(jiān)督管理職能，政策性強(qiáng)，責(zé)任大，不適合使用臨時(shí)輔助人員。因此，《公務(wù)員法》嚴(yán)格禁止工勤人員提拔任用、過渡公務(wù)員，也禁止以前的聘干、轉(zhuǎn)干人員擔(dān)任行政部門實(shí)職，工勤人員和工勤編制只出不進(jìn)，隨退隨銷，直至全部取消。

外包對(duì)企業(yè)是把雙刃劍，在降低企業(yè)成本、提高企業(yè)效率的同時(shí)，外包的過程之中也會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，包括公司信息泄密風(fēng)險(xiǎn)、過度依賴外包企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等。所以提醒企業(yè)要找靠譜的公司去合作，當(dāng)然還有其他事項(xiàng)要注意，下面就讓小編來給我們介紹企業(yè)外包時(shí)要注意什么問題？外包公司要注意的問題：1、深入考察承接業(yè)務(wù)公司的服務(wù)態(tài)度、技術(shù)水平問題。2、通過朋友多方打聽，或在百度中多了解其公司口碑3、了解勞務(wù)公司是否有做過類似貴公司的業(yè)務(wù)外包。

業(yè)務(wù)外包一直是企業(yè)“隱形的翅膀”，但這種模式如果管理不當(dāng)，會(huì)給企業(yè)造成巨大的風(fēng)險(xiǎn)！目前，很多公司都存在外包業(yè)務(wù)的情況，主營主要業(yè)務(wù)，將一些分支業(yè)務(wù)外包給其他公司幫忙處理，以減輕公司內(nèi)部員工的工作壓力，同時(shí)節(jié)省企業(yè)用工成本。特別是在公司業(yè)務(wù)比較集中的月份，由于臨時(shí)比較難招到人，但是工作又忙不過來，這時(shí)候，很多企業(yè)就會(huì)選擇將部分崗位的工作外包出去，降低企業(yè)用工成本，提升效率。在此很多企業(yè)往往認(rèn)為，只要簽了勞務(wù)外包協(xié)議就可以隔絕用工風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橥獍藛T是外包公司的人