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為此，可以從組織、技術、管理、經濟幾個方面采取措施。建立一個有組織能力、的項目領導機構，組織機構根據(jù)項目的特點、規(guī)模、性質等要求設置，做到因崗設人、辦事、結構科學合理，并層層分解工期目標，落實責任，訂立規(guī)章制度保證目標的實現(xiàn)，都是實際中有力的組織措施。另外在管理某一項建筑工地時，要確保這個工程能夠安全、按質、按量地完成，不但要有一定的技術，而且還要有科學的管理。

在管理人員充足的情況下，建議外墻抹灰每完成一道驗收一道，室內抹灰，每完成一層檢查一層。關于頂層漏天陽臺：A.防水部分：一般住宅樓頂層住戶的陽臺是漏天陽臺，此陽臺的防水同屋面防水，不能按照樓下的陽臺僅做洗衣機部位的防水。B.漏天陽臺與室內高差：如高差較低，需在推拉門底部砌筑30cm水坎，避免漏天陽臺因雨水原因造成雨水流進室內。

防水混凝土技術參數(shù)與質量密切相關

技術參數(shù)有些技術參數(shù)與質量密切相關，亦必須嚴格控制。如外加劑的摻量，混凝土的水灰化，瀝青膠的耐熱度，回填土、三合土的佳含水量，灰縫的飽滿度，防水混凝土的抗摻標號等，都將直接影響強度、密實度、抗?jié)B性和耐凍性，亦應作為工序質量控制點。常見的質量通病常見的質量通病，如滲水、漏水、起殼、起砂、裂縫等，都與工序操作有關，均應事先先研究對策，提出預防措施。

合理控制工程施工成本進度管理

1.2合理控制工程施工成本進度管理一方面可以保障項目施工的順利完成，另一方面還可以有效地降低企業(yè)的施工成本，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高其資金利用效率。企業(yè)為了節(jié)省其在項目施工上的人力、物力、財力，通常會采取控制各施工環(huán)節(jié)資金支出的方式有效提升其資金利用率。這雖然在一定程度上起到了降低施工管理成本的作用，但也在一定程度上影響了企業(yè)的施工質量和建筑的使用壽命。因此，在進行工程施工成本時，企業(yè)必須堅持適度方針，在保障其施工質量的基礎上，加強工程進度管理。