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發(fā)布時間：2021-09-08 08:16
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組織落實，擬定計劃
盡管質(zhì)量體系建設(shè)涉及到一個組織的所有部門和全體職工，但對多數(shù)單位來說，成立一個精干的工作班子可能是需要的，根據(jù)一些單位的做法，這個班子也可分三個層次。
一層次：成立以管理者（廠長、總經(jīng)理等）為組長，質(zhì)量主管為副組長的質(zhì)量本系建設(shè)小組。其主要任務(wù)包括：
1．體系建設(shè)的總體規(guī)劃；
2．制訂質(zhì)量方針和目標(biāo)；
3．按職能部門進行質(zhì)量職能的分解。
改革開放以來來，質(zhì)量體系認(rèn)證在市場經(jīng)濟中的作用逐步顯現(xiàn)，尤其是在我國加入WTO后，在國際貿(mào)易規(guī)則下，十堰質(zhì)量體系認(rèn)證的市場關(guān)注度越來越高。質(zhì)量體系認(rèn)證代辦行業(yè)如何在新形勢下適應(yīng)改革的要求，緊跟改革的步伐，利用的手段，加速認(rèn)證制度和認(rèn)證技術(shù)的協(xié)同改革與，才能贏得認(rèn)證行業(yè)未來發(fā)展的勝利，勢必將進一步增強客戶信心，提升公司的品牌效應(yīng)和度；
不斷提高全體員工的管理意識、質(zhì)量意識、環(huán)境意識和健康安全意識，規(guī)范各項管理行為，有效控制各類風(fēng)險。 其中質(zhì)量體系審核工作順利通過，意味著公司在加強內(nèi)部規(guī)范化管理，增強服務(wù)意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量上具備了更加科學(xué)規(guī)范的管理體系保障；同時增強了公司在市場的競爭力，將為進一步提升客戶服務(wù)、樹立品牌形象，提供更加有力的保障；為公司未來的發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
