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THE COLORIST調色師：美妝零售界的新物種THE COLORIST調色師(以下簡稱“調色師”)是廣東快客電子商務有限公司(以下簡稱“KK集團”)旗下所屬品牌，業內人士形容THE COLORIST調色師是“美妝零售界的新物種”。雙面調色師貨架工廠價調色師全店呈現時尚、簡約、跳躍的糖果色設計，在將近500平方米的店面內，70多個來自中、日、韓、泰、歐美的流行彩妝依次鋪陳，有超6000多個SKU。有一些本土新銳彩妝品牌橘朵、稚優泉、卡婷、ZEESEA等都能在調色師找到。

KK集團副總裁、THE COLORIST調色師CEO彭瑤在接受其他媒體采訪時分析了THE COLORIST調色師成為現象級爆紅新物種的主要原因：用大規模集合 快時尚速度的模式重構新業態，準確的平臺屬性定位決定品牌長期價值。視覺、空間形象反傳統，通過的空間美學帶來吸睛亮點和沉浸式體驗。以數據驅動的方式做動態調場，不斷迭代品牌和陳列，持續給消費者新鮮感。雙面調色師貨架工廠價

把調色師稱為成都百貨店“鼻祖”，也完全不為過。在春熙路的KKV開店之前，成都就有這樣一家美妝百貨店。它沒有KKV裝修得如此跳躍，相比之下，它的簡潔贏得了更多極簡女孩的青睞。主打美妝產品的調色師，基本上國內國外的開價品牌這里都能夠找到，而且與線上旗艦店的價格持平。對于追求性價比的用戶來說，這里一定是能夠逛上一整天的地方。沒有煩人的導購小姐姐，沒有擠到空瓶的試用裝。

在這里，精致男孩女孩們都可以盡情的選用商品，所有彩妝產品都是免費試色，試完還有免費的卸妝裝備提供使用，滿滿的細節和貼心。當人們的需求遠高于商業地產所能給予的需求時，這樣的不對稱，讓用戶和傳統零售品牌愈發割裂，剪刀差出現，而像THE COLORIST調色師這樣的新品牌們正在彌補這種差距。雙面調色師貨架工廠價

龐大的市場不斷吸引著新入局者。與傳統美妝集合店黯然撤退形成鮮明對比的是，以THE COLORIST調色師和WOW COLOUR為代表的本土美妝集合店在疫情之后爆發，一度出現數店同開的火爆形勢，以“狂奔”的姿態加速攻城略地。雙面調色師貨架工廠價THE COLORIST調色師是新零售生態企業KK集團旗下的美妝零售品牌，從去年10月在深圳落地門店后，目前已在全國開出約150家店，預計年內能布局500家。

如何從激烈的戰局中脫穎而出，形成真正的核心壁壘，保持持續吸引顧客的能力，并早日實現規模化盈利，是這些新式美妝集合店必須考慮的問題。而對于被拍在沙灘上的前浪們來說，巨大的美妝消費市場仍客觀存在，美妝零售也不是贏家通吃的行業，關鍵是要真正抓住消費者需求的變化和市場變化，來不斷做出調整和革新。雙面調色師貨架工廠價

迄今為止，THE COLORIST調色師以開拓者之姿，在新零售模式、門店形態、品牌合作方式和話題度各個層面均實現。捱過“疫”場大考，THE COLORIST調色師這個零售新物種，又通過上海布局演變出了什么新形態？考慮到當前形勢對企業現金流、抗風險能力提出了更多挑戰，THE COLORIST調色師此次在上海市場的新店布局，遠比想象中的具有突破意義。大約從2015年開始，化妝品界，尤其是線下渠道流行“線下寒冬論”。彼時，國內CS渠道紅利殆盡，在線上品牌價格混戰中，連一向高傲的外資都開始躬身入局。

一方面，瘋狂的流量讓品牌線上、線下價格保護失效；另一方面，不管是百貨還是CS渠道，門店老化、品牌更新慢等形勢，更將客流主動“推遠”。正如THE COLORIST調色師CEO彭瑤總結的那樣，THE COLORIST調色師的成功在于：是用大規模集合 快時尚速度的模式重構新業態，品牌的生命周期決定了它的長期價值，只有平臺屬性的定位，才不會因為某一個品牌的周期影響門店發展.雙面調色師貨架工廠價

“當下，正是新舊品牌交替的好時機，整個消費市場已經發生變化，所有的品牌，都值得再做一遍。”彭瑤表示，催生這種變化的內核是基礎設施、上層建筑的升級。“雙面調色師貨架工廠價成熟的上游的基礎設施帶來更柔性更智慧的供給，直播、短視頻內容社區的興起，帶來比圖文時代更新更墻的營銷紅利，流量再哪里，商業就在哪里，基于這些內核，促使了新人群、新品牌、新場景也隨之發生變化。

與傳統零售店的導購的過度熱情不一樣的是，新型美妝集合店的導購相當佛系，消費者可以自助選購，自主試色，充分享受購物自由。前來調色師門店選購的上海消費者告訴記者，這種體驗感很好，不但可以嘗試一些平時沒有嘗試的產品，還有小姐姐幫忙化妝。雙面調色師貨架工廠價前端琳瑯滿目、井然有序的商品服務背后，除了門店的精細化運營，還離不開THE COLORIST調色師中后臺部門的支持.

這些年輕人進入到門店會把這些東西當做社交貨幣，會形成自傳播。彭瑤介紹，為了讓消費者有更沉浸式的體驗，KK集團做了三件事：標志性的色系沉淀、十二宮格貨架做減法、無打擾式服務。陳述期間，彭瑤還很形象地把零售比作了一座冰山。她認為大家看到永遠是冰山上面那一層，更深的部分都在水面之下，效率就是大家看不見的那部分。雙面調色師貨架工廠價，彭瑤說，他們一直在探尋整個零售商業背后到底什么是不變的。用戶永遠需求好的產品、價格、服務，這才是零售本質。

THE COLORIST偏向年輕大眾市場，既有海外的彩妝品牌、國潮護膚品牌、也有主張個性色彩主義和極簡實用主義的品牌。主打平價＋輕奢的品牌定位，提出“優中選優、四級篩選”的精選模型，為14－35歲（占比80％）的Z世代提供“、個性化、設計感”的精選產品和美學體驗。行業的痛點才是公司的機會點，她呼吁渠道和品牌聯合起來，大家一起把用戶體驗和需求放在位，共同為用戶創造更大的價值。雙面調色師貨架工廠價

在當下新零售市場環境發生巨大變化時，各大美妝集合店品牌的處境如何？未來它們又可以采取什么措施、從而走向更為合理且長期的共存局面？THE COLORIST偏向年輕大眾市場，既有海外的彩妝品牌、國潮護膚品牌、也有主張個性色彩主義和極簡實用主義的品牌。雙面調色師貨架工廠價傾向于新銳國貨彩妝，所有彩妝按70%的國貨品牌，加上30%的國際流行彩妝進行分配。追逐潮流的年輕消費者是這些后浪美妝店的主要目標客群。

與上一屆都市麗人相比，這屆年輕人使用國貨美妝品牌的占比越來越高，并且更加趨向理性，更傾向于選擇較高的產品，而不僅僅是為品牌和理念買單。在中國市場，除了產品和場景體驗，精細化運營能力更為重要。雙面調色師貨架工廠價THE COLORIST調色師首店采取了差異化打法，在潮流 的打法上，它們多凸顯自我氣質和調性。對購物中心而言，THE COLORIST調色師不僅僅是簡單的彩妝新零售品牌.

而是帶有高顏值、新潮流、年輕等標簽的創新屬性業態，其高人氣、高話題度，對于提升購物中心的商業活力及年輕客群吸引力，有著顯著作用。成為具有穩定引流能力的高人氣品牌。雙面調色師貨架工廠價當客群的變化遠快于實體零售的反應速度，當人們的需求遠高于商業地產所能給予的需求時，這樣的不對稱，讓用戶和傳統零售品牌愈發割裂，剪刀差出現，而像THE COLORIST調色師這樣的新品牌們正在彌補這種差距。視覺、空間形象反傳統，通過的空間美學帶來吸睛亮點和沉浸式體驗。

近幾年，依托于小紅書、抖音、B站等平臺，國貨美妝迅速興起，在線上積累了不少口碑。但同時，伴隨著高透明度的信息帶來了消費者消費觀念的轉變，線上消費的弊端以及消費者的需求變化逐漸變得不容忽視。對于品牌方來說：線量越來越貴，他們急需找到新的破局點；對于消費者來說：線上購物痛點就是圖片與實物不符，被種草之后踩雷等。以數據驅動的方式做動態調場，不斷迭代品牌和陳列，持續給消費者新鮮感。雙面調色師貨架工廠價