壹玖免費模式決勝買點給您好的建議【壹玖課程】

一切從顧客出發顧客想要什么就給他什么

位嘉賓是來自四川成都的呂總，經營一家擁有27年歷史的烘焙品牌，在成都市區擁有130余家連鎖店面。現在面臨的問題是單店營業能力低，甚至部分店面處于虧損狀態。

袁國順老師通過分析發現呂總的產品體系存在問題，缺乏常態化產品。袁老師針對其主要消費客戶18-35歲女性消費特點，從改良產品、改良顧客、改良價值、改良方法，4個方面向呂總提出解決方案，具體操作步驟如下：

1.定爆品：火腿大于面包的三明治，順應消費認知；2.定價值：精選青藏高原的小麥，歷經26道工序烘焙而成；會不會有人專門替某些家長解決他們只是想有個地方能管住孩子，順利完成高中學業的問題呢。3.定差異：不賣隔夜食品；4.定售價：三明治標價36元/個。限時特賣6元/個，凡在限時期間購滿6個的顧客，可享受正常時間10元/個的特惠價格，并且返還同等價值的三明治產品。

跨界策略把自己的小侄子元拿出來與別人進行交換，適用于健身房、足浴等邊際成本低的行業。那么，如何通過簡單的操作就能讓你的客戶、員工、社會圈層都成為你的渠道。關鍵點：1) 閑置資源(虛)  等價交換(實）2) 虛擬籌碼(前置)  打包工具(聯盟)3) 工具滾動(大小)  置換籌碼(多少)4) 籌碼放大(現金)  對引流(貨物)5) 跨界不打劫  互為第三方

開放策略把閑散的時間資源和空間資源提前流通變現。任何有形的產品和無形的產品都可以提前進入流通市場。關鍵點：1）賺渠道 2）賺經驗3）賺人脈4）賺人氣5）賺名氣6）賺現金7）賺現金流8）賺客戶量 9）賺影響力

袁國順老師提出“以演出思維經營企業”，做好企業總導演

壹玖《免費模式系統版》咨詢會武漢站的第三天，袁國順老師在咨詢會上提出了以演出思維經營企業的理念——自己為導演，企業為舞臺，客戶為演員，商品為道具，并結合三大系統和種子理論將現場會員的思維帶到了更高的層面。

袁國順老師提出“以演出思維經營企業”，做好企業總導演

向內自求，在終身學習中成長

上午開場袁國順老師講解“省錢”這個破點時，提到了學習的重要性?？v觀當代成功人士，沒有一個是不學習的，比如雷軍就是從Costco的經營模式中得到啟發，才有了如今高性價比的小米。

在壹玖系統內，萬千會員不滿足于自身所擁有的知識，紛紛選擇走進壹玖更高階的咨詢會，他們甚至帶上家人、朋友、員工一起學習，用免費模式改變了個人、家庭和企業的命運。