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              發布時間:2021-01-17 19:28  

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              視頻作者:廣東壹玖文化傳播有限公司










              跨界策略把自己的小侄子元拿出來與別人進行交換,適用于健身房、足浴等邊際成本低的行業。借、融、拆策略轉移客戶焦點,讓客戶不再關注產品本身,或讓客戶無法抗拒,促使快速成交。關鍵點:1) 閑置資源(虛)  等價交換(實)2) 虛擬籌碼(前置)  打包工具(聯盟)3) 工具滾動(大小)  置換籌碼(多少)4) 籌碼放大(現金)  對引流(貨物)5) 跨界不打劫  互為第三方



              開放策略把閑散的時間資源和空間資源提前流通變現。任何有形的產品和無形的產品都可以提前進入流通市場。關鍵點:1)賺渠道 2)賺經驗3)賺人脈4)賺人氣5)賺名氣6)賺現金7)賺現金流8)賺客戶量 9)賺影響力


              如何用資本的方法解決渠道商和供應商的矛盾?

              渠道商和供應商的矛盾在一般人眼中是永遠無法化解的,因為一方想進得便宜,一方想賣得更貴,兩方的關系好像是水火不相容。有錢人之所以能輕松賺錢,就是掌握了賺錢的能力和技巧,—個新創意,—個好招數,往往能出奇制勝。袁國順老師認為不然,因為能直接掌握終端消費者的制造商其實非常少,而渠道商又不能制造產品,所以只要方法適當,雙方是能合力產生非同一般的效果的。

              接著袁國順老師用在《免費模式獨角獸版》咨詢會中講過的“有限合伙公司”的A N模式,讓供應商和渠道商從買賣關系轉化為利益共同體關系,既解決了賣的問題又解決了買的問題。還順便延伸了老板和員工如何用這個方法創造更多價值。





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