E-SOP軟件性價比出眾「多圖」

按照傳統的口頭傳遞的方法，顯而易見已無法滿足，因此，就要求我們改變傳統的方法，必須以作業指導書的形式統一各工序的操作步驟及方法。

隨著網絡信息化的發展，液晶顯示終端的價格合理化，誕生了電子化sop作業指導書系統，這種新型電子化 E-SOP系統 的優勢，迅速覆蓋了全國大型企業的使用。企業做智能電子看板系統的目的和意義，從企業的根本目的來看，無非是為了提高管理運營能力，使企業獲得更大的效益。越來越多的企業關注電子數字化管理使用頻率高，換線速度快，顯示出生產現場的大方整潔提高企業形象，生產線規范，可實現生產線的無紙化。

1.設備運行宏觀動態顯示； 2.在線生產品種動態顯示；3.計劃下達順序調度；4.現場故障報警；5.設備故障停線時間、故障說明； 6.質量問題的停線原因；7.零件供應短缺停線原因；04、物聯網時代安燈系統更為強大 在以往，安燈系統需要操作人員拉繩（安燈繩Andon Cord），拉動“安燈”繩的責任和權 利，使得工人不只是生產線上的一顆螺絲釘，更成為生產線的主人，充分發揮其能動性。成功企業的重要特點是客戶驅動的程度，通過提供產品與服務、準時交貨、低成本和高質量來贏得客戶的完全滿意。而隨 著物聯網技術的發展，安燈電子看板系統被賦予了全新的能力和更加豐富的內涵。 安燈是現場連接器，”從“被動響應”到快速連接”，不僅可以通過條碼、觸摸屏等將一個個事件數字化。

E-SOP系統是一種標準的作業程序。更適應手機端需求，一合六超級系統有PC端、H5和原生態的手機端、WAP端和微信端和小程序ESOP，做到手機換線0。所謂標準，在這里有優化的概念，即不是隨便寫出來的操作程序都可以稱作sop，而一定是經過不斷實踐總結出來的在當前條件下可以實現的優化的操作程序設計。簡單一點講，所謂標準，盡可能的將相關操作步驟進行細化，量化和優化。

E-SOP系統不是單個的，是一個體系，雖然我們可以單獨的定義每一個sop，但真正從企業管理來看，sop不可能只是單個的，必然是一個整體和體系，也是不可或缺的。

1. 品質管理方面

不良產品計數，可視化電子看板管理系統自動運算不良率的高低，有利于提醒所有人引起注意，并敦促相關人員迅速采取行動來改進，而不是等到月末提交品質報告時大家才知道品質出現的問題，這時候才采取行動為時已晚。

2.生產管理方面

以可視化電子看板管理系統的方式展示每小時生產進度目標和實際達成，可以向所有人傳達生產線運行好壞的信息，以及相關的影響因素，督促管理層關注并及時采取行動改進。