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人力資源是經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的活資本，是現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。這種資本是靠不斷地培養(yǎng)、教育、維護(hù)而形成的，是投資長期積累的結(jié)果。其結(jié)果顯示出：，投資伴隨人的終生，資本的積累也伴隨人的終生；第二，由投資形成的這種活動資本量具有反復(fù)利用性；第三，滾動式的資源（資本）運(yùn)用發(fā)揮形式，必然造成增值性。資本積累性要求在人力資源管理與開發(fā)過程中，必須加大投資以支持良好的培養(yǎng)、教育和維護(hù)。

都屬于外包，勞務(wù)派遣是勞務(wù)外包，人力資源是人事外包。

勞務(wù)派遣員工的工資和由派遣公司負(fù)責(zé)，人力資源機(jī)構(gòu)介紹的員工的工資和由接收公司負(fù)責(zé)。對派遣員工的培訓(xùn)應(yīng)該包括哪幾類呢？

很多理論都告訴我們，勞務(wù)派遣公司須要重視派遣員工的進(jìn)步和成長，給予他們充分的培訓(xùn)、成長和提高的機(jī)會。而培訓(xùn)激勵就屬于一種內(nèi)在的激勵方式，那么對派遣員工的培訓(xùn)應(yīng)該包括哪幾類呢？

1、入職培訓(xùn)

入職培訓(xùn)，就是崗前培訓(xùn)，是根據(jù)員工崗位工作的需求采取的定向培訓(xùn)。一般的這種培訓(xùn)都是由用工單位協(xié)助完成的，主要是針對規(guī)模比較大、性比較強(qiáng)的崗位，派遣公司可以與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立長期合作的關(guān)系，這樣不但可以提高定向培訓(xùn)的質(zhì)量，也可以降低崗前培訓(xùn)的成本。

勞務(wù)外包的好處

1.提高就業(yè)安全的管理實(shí)踐。一方面，華云勞務(wù)外包有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)管人員的相關(guān)事務(wù)，并為他們提供相關(guān)的勞務(wù)咨詢，以保護(hù)他們的合法權(quán)益免受侵權(quán)。另一方面，華云勞務(wù)外包有限公司為企業(yè)提供相關(guān)政策建議，提出合理建議，有效避免企業(yè)就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

2.成為低成本的勞務(wù)外包，提高企業(yè)效率。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量的辦公費(fèi)用，減少企業(yè)軟硬件資源的開支，避免企業(yè)管理者相關(guān)人員管理過程中的大量機(jī)械重復(fù)工作，使管理者可以投資其他管理有效提高企業(yè)價值的活動。

3.綜合服務(wù)，提高員工積極性。華云勞務(wù)外包有限公司負(fù)責(zé)管理托管人員的所有人事代理手續(xù)，免除員工的，使他們充分參與工作，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任感和積極性。勞務(wù)外包公司怎么樣？勞務(wù)外包公司靠譜么？

勞動派遣的區(qū)別

 隨著人才市場越來越龐大，企業(yè)用工方式也變得靈活多樣。除全日制用工外，現(xiàn)在還出現(xiàn)了勞務(wù)派遣用工形式、勞務(wù)外包用工形式等新型用工方式。承包的實(shí)體不同勞務(wù)外包可以是個人，也可以是法人或其他實(shí)體；勞務(wù)派遣單位必須是嚴(yán)格按照勞動合同法規(guī)定設(shè)立的法人實(shí)體。勞動者管理的責(zé)任主體不同這也是兩者的區(qū)別。發(fā)包企業(yè)對勞務(wù)外包單位的員工不進(jìn)行直接管理，其工作形式和工作時間由勞務(wù)外包單位自己安排確定；勞務(wù)派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作形式和工作時間進(jìn)行勞動。結(jié)算費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)不同勞務(wù)外包下，發(fā)包方買的是“勞務(wù)”，而勞務(wù)派遣下，用工單位買的是“勞動力”。