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發(fā)布時(shí)間:2020-11-14 08:21  
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在花崗巖圓球行業(yè)里,許多中小廠家認(rèn)為,品牌是從銷(xiāo)量中慢慢做起來(lái)的,只要有銷(xiāo)量,就有品牌感,在花崗巖圓球廠家的筆者看來(lái),并不盡然,品牌建立是一門(mén)科學(xué)的工作,是建立在市場(chǎng)和消費(fèi)研究基礎(chǔ)上的,因此,品牌不是你的、不是我的、也不是客戶(hù)的,而是從市場(chǎng)發(fā)展口碑中慢慢積累起來(lái)的。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,花崗巖圓球廠家在品牌認(rèn)知過(guò)程更多地要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)方法和思維,整個(gè)過(guò)程也可能是倒過(guò)來(lái)的,以前是由外而內(nèi)的傳播,現(xiàn)在是由內(nèi)而外的傳播,先聚焦核心人群,做口碑,再到更加廣泛的人群,后實(shí)現(xiàn)全覆蓋,終形成廣泛的花崗巖圓球度,度實(shí)際上是非常重要的品牌指標(biāo),甚至是目標(biāo)。





大理石球墩的售后服務(wù)歷來(lái)是一個(gè)短板。大理石球墩產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在花崗巖路緣石工程中具有影響力,但是伴隨大理石球墩的售后服務(wù)問(wèn)題始終沒(méi)有很好的得到解決,多數(shù)廠家把售后服務(wù)當(dāng)成雞肋,既不愿意、也不敢丟棄,但是也不愿意誠(chéng)心進(jìn)行大的投入,一貫采取的是頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳的方式。雖然廠家是在不斷擴(kuò)大規(guī)模體量,但是越來(lái)越細(xì)的社會(huì)分工、越來(lái)越善變的工程需求下,2017年大理石球墩營(yíng)銷(xiāo)的看點(diǎn)也是極為豐富。以往大理石球墩促銷(xiāo)多把資源投放在降價(jià)、買(mǎi)贈(zèng)等方面,方式多為在市場(chǎng)上"大水漫灌式"的粗放行為,隨著工程者的購(gòu)買(mǎi)能力提升,需求動(dòng)力從擁有到改善的變化,簡(jiǎn)單的再以降價(jià)折扣模式的促銷(xiāo),顯然已經(jīng)不再那么靈驗(yàn)。需要在促銷(xiāo)模式上有所變革和提升。







隔離石墩價(jià)格的品質(zhì)是保證隔離石墩廠家持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),影響著隔離石墩廠家在市場(chǎng)上的口碑,更決定著產(chǎn)品的品牌效應(yīng)。縱觀整個(gè)隔離石墩價(jià)格行業(yè)市場(chǎng)的狀況,如何站在行業(yè)發(fā)展的高度上制定自身的發(fā)展方向和策略,這是當(dāng)下隔離石墩廠家應(yīng)當(dāng)思考的問(wèn)題。在經(jīng)營(yíng)環(huán)境劇變的今天,改革、突破、創(chuàng)新,決定出路。在隔離石墩行業(yè)的舞臺(tái)上,有人倒下去,有人頂上來(lái)。這就是隔離石墩價(jià)格行業(yè)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
面對(duì)目前“服務(wù)”已然成為一項(xiàng)消費(fèi)的市場(chǎng)情況,隔離石墩廠家應(yīng)積極順應(yīng)市場(chǎng)需求,化“被動(dòng)”為“主動(dòng)”,與其被動(dòng)提高服務(wù)水平,不如快一步改善服務(wù)體系,主動(dòng)為市政工程采購(gòu)提供所需,拔高市政工程采購(gòu)地位。
隔離石墩價(jià)格產(chǎn)品只有好品質(zhì)加上好品牌才會(huì)產(chǎn)生溢價(jià)與增值作用,好品質(zhì)增強(qiáng)了隔離石墩品牌的公信力與忠誠(chéng)度,好品牌又反作用于好品質(zhì),提升了隔離石墩品質(zhì)的身份與地位。




