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發(fā)布時間：2021-01-16 11:57
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《植物藥研發(fā)工業(yè)指南》2016 版簡介
由于植物藥的獨特性，F(xiàn)DA意識到需要單獨有一套區(qū)別于非植物藥的監(jiān)管政策，主要表現(xiàn)在基于大量的人用藥經(jīng)驗和歷史， 對 初 期 臨 床 試 驗 IND 階段（investigational new drug applicatins, INDs）藥學(xué)和毒理研究要求相對寬松，但是作為藥品上市（NDA 申請），安全性和有效性必須滿足同樣的技術(shù)指南。FDA 將植物藥定義為“材料源自植物、藻類、大型真菌類，或這些的組合的產(chǎn)品”。新指南特別列出了各種類型：在 OTC 專論體系下的植物藥上市申請；在NDAs（new drug applicatins, NDAs）下的植物藥上市申請；在 INDs 下的植物藥開發(fā)；在 INDs 下的臨床 I、II、III 研究；以及植物藥產(chǎn)品的NDAs。這些核心思想和理念均保持一致。
面板大王”申請發(fā)明專利4000余件
2014年，為改寫我國“缺芯少屏”格局，TCL華星光電第6代低溫多晶硅（LTPS）面板生產(chǎn)線在光谷動建。至今，武漢華星光電累計申請發(fā)明專利已達4432件。
鮮為人知的是，華星光電這個“專利大王”是被市場逼出來的。
武漢華星光電的母公司深圳華星光電，2009年進入顯示面板領(lǐng)域時，曾先后遭遇技術(shù)的封和價格打壓。
因此，武漢華星在量產(chǎn)前，必須先構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)防御體系，一有新成果，立刻申請專利保護。
為把創(chuàng)新話語權(quán)掌握在自己手里，武漢華星光電在光谷成立了全球小尺寸顯示屏研發(fā)和制造中心，從國內(nèi)外吸引了2500多名技術(shù)及管理類人才，投入自主研發(fā)。基于貫穿產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷等全周期的知識產(chǎn)權(quán)防御體系，武漢華星光電相繼研發(fā)了Fine Pixel、IEST、CPLP、Nice Blue等獨特的不錯的技術(shù)，并開展有關(guān) LTPS-LCD及AMOLED前端技術(shù)、光學(xué)技術(shù)、機構(gòu)技術(shù)、電子技術(shù)的核心技術(shù)研究。
目前，華星光電在光谷投資已達510多億元。其中，投資160億元的t3項目主要生產(chǎn)第6代LTPS LCD顯示面板，投資350億元的t4項目主要生產(chǎn)第6代柔性LTPS AMOLED顯示面板，是當前國際競爭激烈的技術(shù)領(lǐng)域之一。其國內(nèi)條主攻折疊屏的6代柔性LTPS-AMOLED顯示面板生產(chǎn)線t4項目，已處于設(shè)備調(diào)試階段，預(yù)計年內(nèi)投產(chǎn)。
可惡的是，沒趕上云計算的甲骨文，不是迎頭追趕，而是開始走上了四處碰瓷的道路，成為人人頭疼的專利氓。
多年來，甲骨文頻繁發(fā)起專利侵權(quán)，通過起訴對手來獲取巨額賠償費用，惠普、谷歌、蘋果都曾被它告上法庭。
毫無疑問，在經(jīng)營不善、營收持續(xù)下滑之際，甲骨文靠四處起訴侵權(quán)，也能獲得可觀的收入。
但必須要說，這種專利氓的行徑是可恥的。
更讓人大跌眼鏡的是，埃里森竟然以“莫須有”的罪責，公開碰瓷中國。
2018年10月份，埃里森在接受福克斯新聞采訪時，公開表示：
“我認為盜用我們的知識產(chǎn)權(quán)為他們（中國）帶來了巨大的優(yōu)勢……”
“不能讓中國培養(yǎng)出比美國還多的工程師，如果讓中國的科技公司打敗我們的科技公司，不久之后，我們的軍事也會落后于中國，我們的經(jīng)濟也是如此，我們與中國存在激烈的競爭，我站美國隊，希望我們能夠獲勝，我們可不想屈居第二”。
是的，你沒有看錯，這就是埃里森所謂“企業(yè)家精神”的本質(zhì)：看到了中國相關(guān)IT企業(yè)的崛起，對甲骨文公司帶來了挑戰(zhàn)，擔心公司的業(yè)務(wù)受損，就開始信口雌黃，口不擇言。
僵化、守舊、脫離了具體的商業(yè)場景，這樣的甲骨文公司必然衰落；固步自封，狹隘傲嬌，這樣的埃里森者，也必將被時代拋棄！
而敞開懷抱，擁抱創(chuàng)新，比如中國的阿里、騰訊、華為的云服務(wù)，卻正在快速成長。
說什么盜用知識產(chǎn)權(quán)，說什么不幫中國培養(yǎng)工程師，這些狂妄自大、胡說八道的瘋話，只會讓中國企業(yè)更加發(fā)奮圖強，迎頭趕上和超越！
