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怎么找到正品耐克，阿迪達斯貨源？

如果你想開一家耐克，阿迪達斯折扣店，并且在尋找貨源，在今天互聯網時代背景下，很容易解決這個問題，但是，問題的關鍵在于如何識別一家正規可靠的正品貨源供應公司，并且在價格上有一定的利潤空間。

現在品牌折扣店的確很火，在一線，二線以及三，四線城市的店鋪中，都有來自三河奧萊體育的加盟商，這是一家專業打造耐克，阿迪達斯品牌折扣店的企業，在在三河奧萊體育，加盟方可以自由拿貨，沒有額度限制，同時，無加盟費用，超低的折扣價格并且保證正品，擁有完善的資質授權讓你無憂開啟你自己的折扣店。

三河奧萊體育保證貨品正品，承諾只銷售正品的耐克，阿迪達斯商品以及拿貨公司提供出貨清單，雙方簽署銷售采購合同，證明雙方存在的供貨關系，來確保貨品的正品，如果想開耐克，阿迪達斯折扣店的小伙伴，三河奧萊體育是你值得依賴的供應鏈。

耐克，阿迪折扣店怎么經營？如何獲取更多顧客?

1. 產品上，推陳出新

這是盤活店鋪重要的一環。不要保持一成不變，在款式上，必須引進新品替換舊品，而且是盡可能的高頻率替換。品牌專賣店有款式淘汰機制，折扣店也同樣有。折扣店出售的已經是過時的款式，這意味著，除了在價格上的優勢，款式和尺碼上并不具備優勢， 但正因如此，我們才必須提高選品要求，加快貨品流轉速度，新舊高頻替換，推陳出新。當然，這樣做可能需要一定的現金流支持，但所有折扣店經營者注意，當季消費需求是有飽和的情況的。簡單來說，一個消費者買完當季所需鞋服，很可能不再消費，或者減少當季消費，所以，即使是運動品牌折扣店，也在和傳統服飾店鋪競爭。經營者必須盡可能吸引更多顧客，才能完成當季的銷售任務。

2. 宣傳上，加大推廣

正所謂“酒香也怕巷子深”，如果你有很強的優勢，你必須加大宣傳力度來告訴消費者你的優勢。現如今，不推廣等于坐以待斃，因為現在競爭壓力大，線上也會搶走線下客源。所以，必須通過傳播，推廣來活躍你的店鋪，從而讓更多顧客知道并前來購物。

3. 營銷上，常做活動

活動是促進銷量的好方法，也是提高留存的重要手段。從長遠的角度看，耐克，阿迪達斯折扣店的經營者必須學會做活動的技巧。長期做活動的店鋪的銷售額要遠高于不做活動的店鋪。線上電商也是這么玩，例如，雙十一，618等大型電商促銷活動。

4. 服務上，提升水平

別忘記你的服務。服務質量和水平直接影響復購率。包括售前，售中，售后服務。很多店鋪總是忽略售后服務，以為商品賣出了，就和自己沒關系了。無論顧客對前一次消費是否滿意，建立聯系都是很重要的，這對提升復購率是非常有利的，而且后續店鋪做活動也可以基于這些顧客。

耐克，阿迪達斯品牌折扣店適合誰開？

1. 有一定的資本

現代創業，與上個世紀不同，白手起家的成功案例越來越少，大多數披露出來的故事都存在虛構，換句話說，如果沒有一定的資本支持，創業的成功概率極低，即使像線下實體店，也不是所有人都能開得起的，房租這一項一般人就承擔不起，何況還有貨品費用。

2. 有尋找正品貨源的能力

這同樣是一項必要的技能，沒有貨源就沒法開店。雖然現在很多品牌通過互聯網都能找到相應的代理商或分銷商，但這當中，很可能存在假貨提供者，沒有鑒別能力和談判經驗的投資者，很可能會在這上面吃虧上當。因此，即使一家供應商不可靠，也能夠迅速找到另一家。投資者應該具備多渠道進貨能力，保證門店貨品及時供應。

3. 有談判的能力

投資者的談判水平不要求太高，但基本的談判能力還是需要具備的。談判水平越高，為自己爭取的空間就越大，這對自己的生意是有利的。現代商業環境，大多數公司還是遵守協議的，但漏洞很大，而且不專業，后期產生的問題很多，所以，在談判時，盡量為自己爭取有利的條件，或者把可能會遇到的問題講清楚，避免產生糾紛或不必要的金錢損失。

4. 有管理能力

這是需要具備的基本技能，沒有管理能力就很難把生意做大做好。必定有很多事情不可能老板一個人完成，即使沒有員工，自己一個人開店也需要管理。甚至有時，管理自己更不簡單。我們提倡有效的管理方式是，專業的事交給專業的人才去做，尊重員工的技能和專業度，對他們的要求合理，標準，不足的地方進行有效溝通和培訓。

5. 有商業運作能力

商業運作能力是指通過市場經驗，商業規律提升企業的競爭力，從而獲取更多市場份額及利潤。這當中，也包括人脈資源，在中國經營企業，這是很重要的。當然，對于顧客或用戶而言，投資者能做的就是提升服務，提升產品質量和有效的推廣途徑。可能需要花費大部分精力，也是經營品牌折扣店的重點所在，這部分內容非有資本就能解決好的，考驗的就是經營者的商業運作能力。