保安的職責
1巡邏崗保安在遇到人物時應高度警惕,并通知錄像監控室進行監視。如果當時不能使用監控設備或不在可監控區域,保安和人物直到確信不存在問題為至。2、巡邏崗保安在遇到客戶、家屬、員工、患者發怒、緊急情況時應保持冷靜,并采取控制措施,避免事態進一步惡化。
3、巡邏崗保安應打掃工作區域、填寫交接班登記表、記錄當班時發生的重要事件、交接物品如鑰匙、雙向對講機、傳呼機等。4、巡邏崗保安在和接班保安完成交接班前不得離崗,并在交接班時立正、互相敬禮。5、 如因保安人員在工作中玩忽職守、疏忽大意等,所造成的損失,當班保安人員應該做出賠償,情節嚴重者公司追究其法律責任。6、 錄像監控室保安應與內部和外圍的巡邏保安、停車場、車庫保安和門衛保安緊密協作與交流,限度地保障生命和財產安全。7、 錄像監控室保安在發現有火警和其它報警信號時,應通知隊長或巡邏保安人員,查看或解除報警險情。8、 錄像監控室的保安在緊急情況下應保持鎮靜,并采取控制措施,避免事態進一步惡化。

保安主管崗位職責
在公司和管理部的指導下,負責、監督、檢查、指導轄區全體保安員的日常生活、內務、學習訓練以及執行勤務工作。同時搞好保安建設及做好全隊保安員調配、考核工作。負責所轄小區治安、消防、交通、現場維護、安全等方面的具體工作,并完成公司和管理部安排的其他工作。
制定新聘保安員的上崗前培訓計劃,并負責檢查考核和指導各項技能訓練工作。加強對轄區保安人員的管理和監督,及時指導工作,指出問題,糾正錯誤。在公司和管理部共同確定保安崗位后,督促保安領班實施安排保安員的上崗、換崗、調崗等工作,并就崗位作具體的安排和交代,實施有效的指揮。參加管理部和保安條線的例行會議和工作安排,及時向管理部和公司反饋相關信息;協助管理部經理處理轄區發生的各種問題和突發事件。

了解轄區全體保安員的職業道德和業務水平情況,積極主動地開展保安員的職能、技能學習和思想教育工作。負責監督轄區保安人員的執勤、值班情況,要及時解決問題,如無法解決則要立即向管理部經理匯報,以求盡快解決。保管好公司配發的保安通訊聯絡器材和訓練用品。保安服務的標準
報告。報告是保安員在出入口守衛中,發現人員、情況或遇到突發事件時及時向上級反映情況的做法。 保安員在驗證、登記、觀察和疏導過程中,發現人員或情況要及時向服務單位報告,必要時應立即報警。保安員值勤中常見的報告形式是口頭報告。保安員發現情況可以使用對講機、手機、固定電話等向服務單位或有關單位報告。
物業管理的介紹。物業公司物業管理方式的變化,激發物業管理內涵的變化;物業管理內涵的變化,決定物業管理理念的變化。管理的內涵和理念與管理方式的關系,類似于行業政策措施的企業內部規章制度的關系——行業政策決定企業的發展,企業的發展為行業政策服務,酒店物業服務,企業內部規章制度的落實使行業政策穩固,保證行業政策實現;管理的內涵和理念決定管理方式,管理方式為管理的內涵和理念服務,管理方式使管理的內涵和理念穩固,保安物業服務公司,保證管理內涵和理念的延伸和進步。