吉林電教館園長證咨詢

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加大園本課程開發的科研力度，辦出具有特色的幼兒園

繼續開展市區美術園本課程的開發，多研討、多實踐、多積累經驗。爭取做到每周一交流研討，每學期開展一次美術作品展評。

注重養成教育，培養幼兒良好的行為習慣，為幼兒的將來一生奠定基礎。

在幼兒前期養成教育方面，要針對幼兒園做出總體方案，月活動主題和周活動安排。班級要經常組織一些關于教育內容相應的活動，將無形的知識在有形的教育當中進行實施。

規范一日生活，提高保教水平，確保幼兒能夠在園中安全健康成長。

要按照幼兒身心發展規律，促進每個孩子在原有的基礎上健康快樂的成長。為了實現目標，加強細節上的管理制度，在幼兒的活動中觀察各個關節加大教育、引導力度，讓每個孩子都受到科學的教育。

非影響在園本管理中的作用

非影響不是通過、、強制等手段去影響另一方，而是一種思想上和本質上的影響。通俗一點：就是通過園長崇高的道德，內在的實力，以及聰明的才智等非因素來與教職工們融入一體，達到領導工作者的目的。非影響包括以下三個因素：

1.園長熱愛事業，清政廉潔，正直誠實，平易近人的品質因素

2.園長的真才實學以及周密的思考能力，正確的判斷能力，勇敢的開拓能力，均衡協調能力的才能因素

3.園長開朗的個性和積極向上的情感因素

榜樣的力量是無窮的，如果園長能夠在這三個方面做得很好的話，相信在工作中所起到的潛移默化的作用是用任何行政手段和物質力量都不能代替的。

園長作為幼兒園管理的核心，要不斷提高自己的管理水平，不斷提高自己的專業知識以促進幼兒園的發展，就這兩點，我想就平時的體會談一談自己的看法：

園長要不斷地完善幼兒園的各項規章制度

俗話說得好：'沒有規矩，不成方圓'。幼兒園的規章制度是在確保正常教育工作秩序、明確全體教職員工職責的根本依據。所以幼兒園的各項規章制度要細，責任要明，措施要可行，這三者缺一不可。

考慮幼兒園的資金限制和生源問題

一家幼兒園需要多少資金，取決于這家幼兒園是如何運營的。所以，園長在運營中要考慮資金限制，并洞察幼兒園的資金結構，將資金有效地運用到幼兒園的發展建設當中。如果園長因為不負責任的行動平白浪費資金，會引起嚴重的后果。

生源是幼兒園的生命線，是園長在日常工作中一定要考慮的問題。而幼兒園的定價、定位、品牌建設、渠道建設、獎金激勵等等各種與生源有關的因素，都依賴于的園長能力。所以，園長要不斷去提高自己的能力，想方設法為幼兒園增加生源、擴大收益。