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              馬鞍山戶外拓展總結誠信企業“本信息長期有效”

              發布時間:2020-12-20 07:25  

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              團建的注意事項

              團建的根本目的,不在于搞“驚喜”,讓員工無所適從。而在于凝聚人心,鼓舞士氣,統一目標,提率。如果是定期團建,那么就固定時間和主題,形成良性的循環。如果是臨時團建,那么起碼也要提前一到兩周通知到公司員工,包括時間、地點、主題、要求等內容,都要告知,以示對員工的尊重。哪怕公司再小,人數再少,每個員工工作之外,也都有自己的生活和家庭,有自己的一些相關安排。小公司安排團建很少占用工作日,一般都是征用員工的節假日。這樣一來,如果經常出現臨時通知型的團建,會對員工的正常生活造成較大困擾。



              團建越來越受到企業的重視

              1、員工層面:員工的個性更突出鮮明,追求個性和集體利益需要平衡。團建是達成個人和企業默契的方式之一。

              2、團隊層面:團隊內部、部門之間遇到的問題更多更復雜,需要快速解決使協作順暢。團建可以通過游戲、活動模擬工作場景,培養團隊合作意識和方式。

              3、企業層面:企業為了發展要不斷調整自己所以變化很快,需要及時讓員工了解企業的目標、方向、行動、精神,團建是一種好的方式。

              4、社會層面:團建成為企業培養員工之間、員工與企業之間關系的一種潮流方式,組織團建讓員工感受到企業在隨著時代進步而不是落伍。




              一、提前評估可行性和操作難度

              管理者組織一次有效的團建,需分三步考量:前期準備、過程中觀察、完成后評估和檢討。目的目標、時間安排、員工狀態(身體和心理)等因素需要綜合考慮。畢竟,團建是集體活動,目的是達成理想的效果。

              二、民主與集中相結合

              人越多,各人的喜好越雜,團建項目越難組織,所謂眾口難調。所以管理者在組織團建前,可以先設計幾套方案,給員工自行選擇。根據需求,選擇分部門進行或全公司進行。




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