飛機(jī)盒定做生產(chǎn)基地

紙箱紙盒電商對(duì)于企業(yè)來說究竟是“良藥”還是“毒l藥”，現(xiàn)在評(píng)議起來為時(shí)過早，紙箱紙盒行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)專家表示，紙箱紙盒用品是特殊商品，在配送和安裝上存在著行業(yè)特殊性質(zhì)。    

與傳統(tǒng)賣場(chǎng)相比，紙箱紙盒電商的產(chǎn)品在配送中需要與物流有效對(duì)接，在安裝方面也需要當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商配合完成，電商不能成為只賣產(chǎn)品，不賣服務(wù)的商家，線上線下需統(tǒng)一。    

雖然，電商在一定程度上有很大優(yōu)勢(shì)，但是發(fā)展還不是很成熟，所以，紙箱紙盒企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商還有很長(zhǎng)的路要走，因此，不管是在產(chǎn)品本身的打造還是平臺(tái)的宣傳上，紙箱紙盒企業(yè)都要加以重視。

紙箱紙盒廠家要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行大規(guī)模定制，就目前新生代消費(fèi)者對(duì)紙箱紙盒個(gè)性化需求的現(xiàn)狀來看，應(yīng)該會(huì)成為將來紙箱紙盒行業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)，既保持生產(chǎn)規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì)，又能相對(duì)靈活地適應(yīng)消費(fèi)者的多元需求。    

這種生產(chǎn)模式，意味著紙箱紙盒廠家能夠大規(guī)模生產(chǎn)，卻又將每一位消費(fèi)者都視為一個(gè)單獨(dú)的細(xì)分市場(chǎng)，消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需要來設(shè)計(jì)想要的產(chǎn)品，而對(duì)于紙箱紙盒廠家來說，也可以根據(jù)消費(fèi)者的不同要求制造個(gè)人專屬產(chǎn)品，但有不會(huì)花費(fèi)大把的生產(chǎn)時(shí)間，效率與效益都得到了保證。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就要來臨，紙箱紙盒企業(yè)如果不能接受這個(gè)時(shí)代，可能就會(huì)落后，就會(huì)淘汰出局。

隨著紙箱紙盒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，行業(yè)與行業(yè)的相互滲透相互融會(huì)，紙箱紙盒跨界已經(jīng)是行業(yè)的一種趨勢(shì)。

   跨界營(yíng)銷作為一種新型的合作模式，對(duì)于紙箱紙盒企業(yè)而言，可以借助參與方的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)資源共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。不過，跨界營(yíng)銷不是企業(yè)想跨就能跨的，紙箱紙盒企業(yè)在選擇跨界營(yíng)銷的時(shí)候還需謹(jǐn)慎為之，把握好五大原則。

　　總之，紙箱紙盒企業(yè)應(yīng)該看到跨界營(yíng)銷作為一種營(yíng)銷方式，其本質(zhì)的核心在于“創(chuàng)新”，目的在于通過創(chuàng)新解決新的營(yíng)銷環(huán)境中存在的問題，實(shí)現(xiàn)合作雙方的共贏，作為企業(yè)在實(shí)際運(yùn)用過程中需要把握實(shí)施的原則，顛覆傳統(tǒng)思維，大膽借鑒、嫁接其他產(chǎn)品、行業(yè)的思想、模式、資源和方法，為我所用，并實(shí)現(xiàn)多贏!紙箱紙盒不能老熱衷于促銷，回顧紙箱紙盒行業(yè)發(fā)展歷程，多年前，價(jià)格可能是影響消費(fèi)者購(gòu)買紙箱紙盒產(chǎn)品的主要因素。