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ISO認證的意義
提高企業管理水平
企業取得ISO認證，意味著該企業已在管理、實際工作、供應商和分銷商關系及產品、市場、售后服務等所有方面建立起一套完善的質量管理體系。良好的質量管理，有利于企業提、降低成本、提供產品和服務，增強顧客滿意。
提高供方的質量信譽
二十世紀是生產效率的世紀，二十一世紀將是質量的世紀。質量是企業拓展市場的首要戰略，因為有了質量信譽就會贏得市場，有了市場就會獲得效益。實行質量認證制度后，市場上便會出現認證產品與非認證產品、認證注冊企業與非認證注冊企業的一道無形界線，凡屬認證產品或注冊企業，都會在質量信譽上取得優勢。

ISO精髓

質量是由人去控制的，只要是人，難免犯這樣或那樣的錯誤。那么如何預防犯錯、少犯錯、或者盡量不給你犯錯的機會，這就是ISO族標準的精髓。預防措施是一項重要的改進活動。它是自發的、主動的、先進的。可以說:組織采取預防措施的能力是管理實力的表現。有些組織五年十年審核下來，沒有一張預防措施記錄單。

當然，ISO族標準是站在顧客角度看問題的，顧客希望企業有預防問題發生的能力，所以這是顧客選擇供方的一個考慮因素。

標準要求組織建立文件化的預防措施程序，很多組織將這個程序和糾正措施程序合并在一起寫，特別是中小型企業。組織應該建立機制，獎勵采取預防措施的行為，深度地解決發現的問題:

在ISO認證審核的實踐中，經常發現有許多客戶能自我發現一些問題，如內審、考核、檢查、退換貨、投訴等，也采取了一些措施，但這些措施有許多是走過場的，就事論事，僅僅糾正了不合格。事后，經常有重生的實例。如注塑件的表面油污問題。ISO標準第8.5.2條款，對糾正措施提出了明確的要求。發現了問題，不但要改進，還且還要有效地改進。投入了資源想解決問題，就應該把它解決地徹底一些。要有效地解決問題，在于消除產生問題的原因。

我們需要去解決的那些問題，通常是對組織是有影響的，當然，這里面有個影響大小的問題。由于分析和解決問題的原因，通常需要時間，所以，組織應該先采取有力措施，先控制或消除不合格產品/服務本身。這叫'糾正'。
 

是否能在規定期限內通過iso質量管理體系的認證，將干擾企業未來發展方向的確立，包括對現階段主營產品的明晰。要知道不同企業推出的產品屬性不一，在業內的競爭力也各不相同，如果因通不過認證導致產品問世大受影響，企業的損失不可估量。

影響產品銷售范圍的拓展

認清了iso質量管理體系的特點之后，就會知道它對產品銷售產生的巨大影響，要知道很多市場的準入門檻較高，未通過認證的產品根本沒有資格進入。唯有通過了iso質量管理體系的產品才能獲準進入各類市場，對應的銷售范圍將得到拓寬。

決定企業在領域內的地位

企業能否通過iso質量管理體系將決定自身在領域內的地位，千萬別小視這部分內容，企業地位的直線上升關乎影響力的大小。這一點將影響普通消費者對企業做出的評價，如果企業能把握住時機擴大經營，將累積穩固性高的消費群體。

iso質量管理體系對企業發展的重要意義無需過多贅述，簡單幾個方面就能概括出其中涉及的重難點，經營者也要做好細致考量，不可遺漏細節內容。如果日后涉及到認證機構的篩查和選取，建議多詢問專業人士及時定位到各方面條件不錯的機構。