上海工地勞務實名制系統-上千服務案例

實名制的方式以生物識別方式主要以虹膜識別、人臉識別考勤與門禁聯動，實現封閉式的工地管理。

施工現場實名制管理案例中建八局世博綠谷二期項目是世博園區內建設的重點項目，其在實名制管理方面的經驗得到了同行的好評，并由上海市建設工程安全質量監督總站組織觀摩。工地門禁的基本統計匯總主要針對人員的出工情況、考勤統計等等，同時可關聯到個人的歸屬情況、技術情況、基本安全教育情況、健康情況、工資發放等項目，真正做到人員的綜合分析管理。該實名制系統由中建八局和上海孚聰聯合實施，包含多個施工區大門及生活區項目部之間的聯動，整體跨度到數公里之遠，采用了內網有線無線及萬維網相結合的模式，1大限度的保證了使用方便。

勞務實名制管理意義  

1．實行勞務實名制管理，督促勞務企業、勞務人員依法簽訂勞動合同，明確雙方權利義務，規范雙方履約行為，使勞務用工管理逐步納入規范有序的軌道，從根本上規避用工風險、減少勞動糾紛、促進企業穩定。分包企業要根據勞務人員花名冊編制出勤表，每日點名考勤，逐人記錄工作量完成情況，并定期制定考核表。  2．實行勞務實名制管理，掌握勞務人員的技能水平，工作經歷，有利于有計劃、有針對性地加強對農民工的培訓，切實提高他們的知識和技能水平，確保工程質量和安全生產。

建筑工地施工勞務實名制管理系統介紹

系統特點：1、技術集成化；2、人員信息管理系統化；3、考勤管理信息化；4、操作方便、維護便捷：操作界面為中文版，設備的連接只需要簡單的步驟，系統設備主要通過網線連接，維護、排查方便。5、擴容性強、安全性高：工地如增加新通道，只需安裝新的控制器設備，并通過網線連入網絡皆可實現與軟件的互交。軟件登陸可設置密碼登陸，另可設置不同的登陸客戶，每個客戶可賦予不同的操作權限。5、工人考勤無法量化統計，工資與工時對不上，工地說了算，工人的利益得不到保障，容易引起勞資糾紛。

什么是勞務實名制呢?勞務實名制管理有關規定分包人員實名制管理內容:1．市政公用工程施工現場管理人員和關鍵崗位人員實名制管理內容有：個人身份1證、個人執業注冊證或上崗證1件、個人工作業績、個人勞動合同或聘用合同等內容。實名制管理是將勞務人員姓名、號、勞動合同書編號、崗位技能證書1號登記入冊，并確保人、證、冊、合同、證書相符統一，使總包對勞務分包人數、情況明細、人員對號、調配有序，從而促進勞務企業合法用工，切實維護農民工權益，調動農民工積極性。

年初，國務1院辦公1廳印發了《關于促進建筑業持續健康發展的意見》，《意見》肯定了建筑行業作為國民經濟支柱產業取得的成績，同時也指出了問題和不足，為促進建筑行業持續健康發展提供了指導性意見。其中，建筑勞務工人實名制管理工作作為重中之重，將在我國全1面推行。此后，全國各地關于實名制的政策陸續出臺，為實名制的的執行創造了良好的環境。全國有資質的建筑企業有8萬多家，建筑勞務人員5000多萬。c)合同管理：系統軟件可針對每個勞務人員編輯生成勞動合同、進場承諾書、退場承諾書、三級安全教育。