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發布時間:2021-07-27 13:08  
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具體常見的庫存回收的問題有哪些?
庫存不僅是工商企業正常經營的基礎與保障,也是國民經濟整體發展的“晴雨表”。庫存管理不僅是供應鏈管理的核心內容,也是降低物流成本的重要因素,是倉儲物流企業轉型升級的方向之一。
若服裝庫存出現大量積壓時,不僅占用了公司運作資金,耗費人力、物力,也使公司的管理成本、獲利成本增加,拉長了產品的周轉周期,降低了公司的整體利潤,影響公司的發展,嚴重的還會使銷售流通公司陷入青黃不接,資金周轉不靈,導致公司徹底癱瘓。
美國2008年的金融危機是有先兆的,就是批發企業的庫存超過零售環節的庫存。據相關機構不完全統計,我國2015年庫存積壓物資超過3萬億元,這既有整體上的產能過剩問題,也有企業層面的供應鏈優化與庫存管理問題,迫切需要從企業層面持續優化供應鏈、強化庫存管理。
二手庫存回收公司講解庫存產生的原因吧。
1、退貨:因為質檢不合格,或者沒檢查出的問題,造成退貨增加。
2、常規備貨:一般把商品放到倉庫,由于庫齡的增加,會有些尾貨產生無法銷售的情況,其原因就是因為新產品的產生、老齡商品的尾貨等。
3、促銷備貨:根據受眾人群、商品的打折力度、推廣渠道,結合歷史數據基本可以估算出一個銷量。但是很多會因為銷售不錯搞個三天的活動,天銷售出去了,但是第二天第三天還是根據這個量銷售,存在了很多了呆滯品。

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眾所周知,通過“庫存持有天數=持有庫存量÷日均消耗量”這個公式便能計算出現有的庫存持有天數。然而,這種計算方法往往會誤導或讓我們低估供應鏈上的實際總庫存量。因為這個“庫存持有天數”未包含在途庫存、以及委托供應商生產的訂貨等未完成入庫的貨品。顯然,這個“庫存持有天數”不能真實地反映出企業當前的現金周轉狀況。
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