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發布時間：2020-11-09 12:09
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激蕩期團隊經過組建階段后，隱藏的問題逐漸暴露，團隊內部沖突加劇，雖然說團隊成員接受了團隊的存在，但對團隊加給他們的約束，仍然難以接受。而且，對于認為可以近年這個團隊，還存在爭執，互不助手。在這一階段，熱情往往讓位于挫折和憤怒?？咕?、較勁、嫉忍是常有的現象，那些團隊組建之初就確立的基本原則可能像訖風中的大樹一樣很脆弱。這個階段之所以重要，是因為如果團隊成員可以安全通過的話，出現在面前的就不再是支離破碎的部分，而是團隊本身了。激蕩包括成員與成員之間、成員與環境之間、新舊觀念與行為之間三方面的激蕩。
安全注意事項
把握身體情況的三要點
1.出發前每人應介紹自己的健康狀況，如脈搏、體溫等，核查后出發。
2.注意臉色和表情等，如臉色不好，眼睛充血，打嗝過多，要馬上向帶隊者報告。
3.要注意過于沉悶和過于興奮等精神方面的變化情況。
避免危險的六個方面
1.夜晚不要單獨外出。
2.不要靠近山崖、河邊，以及火山口。
3.不要在生疏山頭上玩得太久，天氣突變時，應找安全地方躲避。
4.身體不行時，不要硬撐趕路，應暫時休息。
5.出現迷路時要冷靜判斷，千萬別慌不擇路，亂跑亂竄。
6.準備好緊急聯絡的方法等。
那么團建什么時候進行合適呢?
1、剛進單位的新人 拓展訓練講究團隊精神，提倡共享。對于剛到新單位的新人，特別是畢業生來說，有親和力的團隊能讓他們獲得自信，增強溝通協調能力。
2、團隊凝聚力缺失、情緒萎靡的員工 時間長了，員工不免有惰性甚至私心，熱情慢慢消退。在一成不變的環境里，靠固有溝通方式很難解決這些問題。當員工看不到前途，感受不到團隊溫暖時，就會跳槽。此時，拓展訓練可在一定程度上加強溝通協調，改善員工態度。
3、企業組織變革時 從職業心理健康的角度來分析，組織變革對員工而言是一個特殊而強大的刺激源，員工必然會產生不同尋常的應激反應，如若員工沒有足夠的能力應付如此強大的壓力，將會帶來一系列生理、心理、行為上的不適，進而影響正常的工作與生活，這樣的員工必將對組織變革的執行過程產生消極的影響。
4、思維陷入慣性的管理者 拓展訓練設置了富有挑戰、激情并充滿趣味的任務，有助于調整思維僵化的管理者，甚至重建知識結構，使思維重新高速運轉。
