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              發布時間:2020-10-21 11:03  

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              如果控制庫存不力,有可能導致庫存的過?;虿蛔?。庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產生生產力瓶頸等;而庫存過剩則要占用過多的資源,這些資源如果用在別處會產生更大的效益。很多廣告公司會為了獲取價格優勢,常常買斷一些媒體時段,然后再進行轉手。盡管庫存過??雌饋硎沁@兩種不良中危害較小的一個,如果過剩庫存的情況較為嚴重,那么其成本是非常驚人的,當庫存成本較高時局面容易控制。

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              庫存商品處理的生產與消費在時間、地點、批量等方面的矛盾是客觀存在的,物品生產出來往往不能直接投入使用,解決這一矛盾的過程中就需要庫存作保證,這就是庫存產生的原因。但是,庫存商品處理就會占用資金,存在著風險。特別是運輸延誤、供應商缺貨、自然災害等意外情況的發生,都會影響企業生產。因此,保持合理的庫存水平,是企業持續發展的重要因素。

              若服裝庫存出現大量積壓時,不僅占用了公司運作資金,耗費人力、物力,也使公司的管理成本、獲利成本增加,拉長了產品的周轉周期,降低了公司的整體利潤,影響公司的發展,嚴重的還會使銷售流通公司陷入青黃不接,資金周轉不靈,導致公司徹底癱瘓。