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發布時間:2020-12-30 05:13  
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倉儲管理的發貨原則
“發貨”原則:
1、沒有提料單的,或提料單是無效的,不能發放物料;
2、手續不符合要求的,不能發放物料;
3、質量不合格的物料,除非有領導批示同意使用,否則不能發放;
4、規格不對、配件不齊的物料,不能發放;
5、未辦理入庫手續的物料,不能發放。
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企業零庫存管理中容易出現的問題
很多企業都以實現零庫存管理為目標,但是很多企業卻沒有經過對自己的企業進行專業的經營管理分析,就貿然實行了零庫存管理,這種做法很容易導致企業的管理失敗,終影響到企業的經營發展。今天,小編就和大家一起來了解一下企業零庫存管理中容易出現的一些問題,企業在實行零庫存管理的時候可要多加注意了。2.分析各項程序,通過核查對照,確保程序完全吻合倉庫管理新系統的每一個環節,然后把各項程序寫成文件,以便在日常工作中遵照執行。
比如企業生產容易斷鏈
零庫存管理本身庫存量少,因此在生產經營過程中對企業的經營管理依賴程度比較高。如果企業的經營管理還不夠格,各個部門不能做到相互配合并且盡職盡責,那么零庫存管理對企業的經營很容易造成毀滅性的打擊。如今,技術更新日新月異,軟件商則更是站在前沿陣地,因而往往在產品上體現其變化和在技術領域的地位。如果企業管理不善,在實行零庫存管理之后,就會發現自己的生產線很容易就會陷入停產狀態,不管是哪個經營流程上出現了問題,都會妨礙企業的正常生產。
零售企業倉儲零存管理中容易遇到的問題
企業經營容易受到外部影響
如果在正常的經營狀態下,企業的庫存量還是很充足的,這時候,企業基本處于閉門造車的狀態。但是如果企業實行了零庫存管理,就對外界的依賴度增加了。企業很容易就會被外界環境因素影響了自己的生產經營。所以倉儲管理系統的使用就非常的有必要了,它可以解決倉庫管理中存在的這些問題,讓企業的倉庫管理更加的輕松快捷,也可以節省很多的生產成本,讓企業有更強的競爭力。比如說原料供應商突然間增加了自己原料的價格,在正常的經營狀態,由于企業庫存量充足,企業大可以一邊繼續生產,一邊慢慢和原料提供商進行商談,或者用這段時間尋找一家新的原料供應商。但是在零庫存管理下,由于企業的生產都要依靠原料供給,因此留給企業反應的時間就有限了,很容易導致企業陷入被動的局面。
?什么是第三方倉儲
什么是第三方倉儲? 第三方倉儲也叫合同倉儲,就是簽訂合同后,您把貨放到別人的倉庫,根據訂單給你配送到消費者手中的,然后第三方倉儲公司按照合同定期收取服務費用!過去,倉庫被看成一個無附加價值的成本中心,而現在倉庫不僅被看成是形成附加價值過程中的一部分,而且被看成是企業成功經營中的一個關鍵因素。更加直白的說為商家企業或經銷商提供倉儲和配送服務的第三方倉儲公司,也就是我們常說的代發貨服務!
第三方倉儲服務能讓企業或商家集中主業。 把倉儲代發貨交給第三方企業可以放心的拓展業務,不用擔心當單量過大如雙11這種情況,很容易出現自己的運作不及時或庫存管理不善,導致發貨不及時讓消費退貨,還讓品牌口碑和營業額造成損失。盡管公司內部各個部門不一定直接與倉庫管理系統發生聯系,但是在工作中常常會聯系到倉庫業務。而好的第三方倉儲公司在這種情況下無論倉儲設備,倉庫人員,管理系統齊全情況下倉庫管理代發貨的問題基本不大。