項目管理企業內訓-行業經驗豐富「安徽鑫動力」

企業內訓是為了提高員工的工作能力，目的在于使員工的知識、技能、工作方法、工作態度得到顯著提高，從而提高個人和組織的業績，其實個人與企業的雙贏。因為企業想要提升核心競爭力，就必須吸引人才，而1好的辦法就是，用人才來培養人才。企業內訓要轉化培訓效果：我們首先要顛覆一個概念，運用培訓評估表評估出來的就不是效果。掌握了方式方法，就要選擇強有力的教育支持后盾。因此一個可以持續發展的企業必然重視公司的企業文化的宣傳和對員工的培養

企業內訓如何降低成本：如何在企業內訓中壓低30%的成本，以下的成本可以全部去掉，對課程的質量影響幾乎不大，可以為企業節省少30%以上的培訓成本：1機1票企業自己定2 教學導具自己買3教材可以自己印，也可以找自己熟悉的公司印4培訓中的紙、筆學員自己帶、包括手提袋五5茶點、水果取消茶點費用，按50人計算，每天多350元-1500元不等，水果需要200元左右，建議取消6證書、座牌、桌牌、橫幅、易拉寶取消無意義的證書7拍照、照片取消因此可以降低百分之三十的成本。對于第1一類知識，其學習曲線相對較長，要求的周期長，如學生學習基礎性1知識就是如此。

企業培訓的目的：員工是企業發展的主要生產力，現代企業的行列要爭取克開放之路，需要依靠會員企業和技術的智慧。然而，每個成員都會有一個小缺點，我們會遇到困難和瓶頸，明時期。許多項目經理認為客戶管理是項目管理中最1具挑戰性的部分，最復雜的客戶管理是決策者的管理。所以行內部培訓，可以提高員工的知識，態度，工作價值觀等，也可以幫助工作人員的問題，員工還可以獲得新的技能，磨練現有的技能，提高1性能，提高生產效率。