超市電商app開發多重優惠

超市能不能做電商？無數已嘗試，無數英雄在后繼，不管怎樣，超市電商app開發，都被認為是互聯網改造傳統零售的后堡壘。

　　超市的老板們對這一問題也是看法迥異，有的企業把電商/O2O納入戰略高度堅決投入，有的企業不為所動，目前的現實是，國內連鎖超市的電商項目基本上都沒有影響力。在可預見的未來，電商模式會對超市銷售造成影響。

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從零售行業的發展規律來看，消費者一定是更趨于更、更便捷、購物成本更低的超市電商app開發零售形態；所以說，目前傳統的實體超市（準確的說是日用品超市）在經過一段與網上超市并存的時期后，

終會被網上超市電商app開發所取代；而未來的實體超市將會以以體驗娛樂為主的購物中心形態存在。

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互聯網來到這個世界上，原本就是要改變一些東西的。超市電商app開發的出現，極大地方便大家的時間。過去十年里，互聯網一點點改變了我們的生活，改變了我們習以為常的常識，

這種改變是悄無聲息的。往往要等到很久之后回頭看，我們才會猛然發現，某一件我們習慣已久的小事，已經完全不同。

電商，這個互聯網帶給我們直觀的改變，往往被認為只是商業的附加項，是不能脫離傳統商業存在的，一個依賴于物流的交易體系。

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我們把未來零售業態模型命名為網上超市電商app開發，分析了零售業態發展的本質和網上超市的優勢。它投入更低，效率更高。未來一定會取代舊的零售業態。

但這需要一個過程。只有當在網超消費者足夠多時，網超商家才可能密集設點，統籌配貨，提高送貨效率，降低配送成本。現在顧客不選擇網超主要因為網超購物并不比傳統渠道優惠方便。而網超不夠優惠方便的原因又是因為顧客不夠多，所以不能密集設點、統籌配貨、造成運營成本高。隨著網購人數不斷的增漲，總有一天網購人數比例會達到網上超市大發展基本要求點，網超商家能夠在此基礎之上組建便利優惠的配送網絡，它刺激更多顧客選擇網購，更多的顧客又反向促使網超商家經營成本曲線降低，網超長尾效應逐步發揮作用，良性循環，終網上超市成為主流零售模式。

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