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發布時間:2021-06-11 05:14  
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項目風險評審有哪些要求,內容完整,重點突出,實用性強,回答社會評價各方面問題。項目背景的社會信息以及相關社會層面的項目受益人群范圍應界定清楚。解釋社會評價工作的過程、目的、效果,包括為開展相關社會評價工作所采用的策略和方法。確認主要利益相關者的需求、支持項目的意愿、目標人群對項目內容認可和接受程度等。
項目風險可變性:可能造成損失,也可能帶來收益(基本特征)。項目風險階段性:投資項目的不同階段存在的主要風險有所不同。項目風險多樣性:行業和項目不同風險不同。項目風險相對性:對于項目的有關各方可能會有不同的風險,而且對于同一風險因素,對不同主體的影響是不同的甚至截然相反。項目風險層次性:分解到基本的風險單元。
技術與工程風險:技術的適用性和可靠性認識不足(特別是高新技術開發項目),設備的性能能否如愿,工藝技術與原料的匹配問題;地質復雜。組織管理風險:管理風險因素:管理模式、組織與團隊合作及主要管理者的道德水平(合理設計管理模式,選擇適當的管理者和加強團隊建設是規避管理風險的主要措施);組織風險因素:項目各參與方或內部各部門不一致(完善項目各參與方的合同,加強合同管理,可降低項目的組織風險)。
公司的償債能力。目的在于確保投資的安全。具體從兩個方面進行分析:一是分析其短期償債能力,看其有無能力償還到期值務,這一點須從分析、檢查公司資金流動狀況來判斷。二是分析其長期償債能力的強弱。這一點是通過分析財務報表中不同權益項目之間的關系、權益與收益之間的關系,項目運營及償債能力綜合分析報告公司,以及權益與資產之間的關系來進行檢測的。短期債務i清償能力比率。