創(chuàng)業(yè)項目開店品牌企業(yè)

開耐克阿迪達斯折扣店三大重點

如今，耐克阿迪達斯折扣店可以說是相當火爆，很多運動愛好者面對耐克阿迪達斯專賣店的價格有些難以接受，但又不肯放棄對品牌的追求，于是折扣店便成為一個很好的替代，但經(jīng)營好一家折扣店并不容易，經(jīng)營者需要一些開店技巧，三河奧萊體育為你總結了開好品牌折扣店的三大重點。

1. 調整好心態(tài)

做好生意，心態(tài)很重要，即使你有一定在的資金實力，也不意味著你會成功。我見過很多老板，真的很努力，但就是不賺錢，很顯然，開耐克阿迪達斯折扣店并非努力即可，還需要頭腦。

同時，投資越大則風險越大，當然，回報也越高，投資者應該根據(jù)自己的資金實力把控自己的店鋪規(guī)模，并且，選址也很重要，它將直接影響營業(yè)額得多少，人員流動密集的位置自然能夠獲得更多客戶，但能否完成進店消費還要看店面裝修以及商品種類和質量等。這些并非一日之功，需要長期經(jīng)營并慢慢積累經(jīng)驗。

2. 店面形象

有了客源，剩下的就是店鋪的整體印象，例如，燈光及產(chǎn)品的陳列方式，這真的很重要 ，有些店鋪的陳列方式就很讓人不舒服，特別對于一家耐克，阿迪達斯品牌折扣店來說，商品的展現(xiàn)方式應該突顯品質感，并且物美價廉。

3. 備貨量

如果你是一家新開張的折扣店，可能對于貨品種類和數(shù)量沒有多少經(jīng)驗，這些通常通過經(jīng)營過程獲得，但為了能夠給首批客戶留下好印象，建議初次備貨量還要有一定的規(guī)模，所在品類的子類盡量齊全，并且在后續(xù)能夠做到及時補貨，滿足每一位進店的客戶。

【三河奧萊體育用品有限公司】作為一家運動品牌（耐克、阿迪達斯）折扣店加盟代理商。我們不生產(chǎn)商品，我們的核心服務是連接，即品牌商與加盟方之間，并站在專業(yè)的角度，全力打造完善的供應鏈體系，同時發(fā)揮我們的優(yōu)勢，積極參與新零售體系建設，幫助我們的加盟客戶更好的經(jīng)營他們的折扣店。

耐克，阿迪達斯折扣店加盟優(yōu)勢及流程

耐克，阿迪達斯折扣店加盟優(yōu)勢

1. 品牌優(yōu)勢

毫無疑問，耐克，阿迪達斯是國際一線大品牌，消費者認知度高，幾乎玩運動的年輕群眾都知道。

2. 產(chǎn)品優(yōu)勢

總部組建了一只很有實力有產(chǎn)品團隊，能夠及時根據(jù)市場動向，把握流行趨勢，不斷研發(fā)新的商品以滿足任何運動群體的需求，同時，也給折扣店帶來了競爭力。

3. 技術優(yōu)勢

對于技術，他們可以說玩得很深，幾乎我們在一雙鞋子上所想到的功能全部都存在，并且在持續(xù)不斷優(yōu)化中。

4. 培訓優(yōu)勢

專業(yè)的指導培訓成就了加盟商的成功。

5. 服務優(yōu)勢

耐克，阿迪達斯折扣店在保證了全球品牌的基本形象的識別的前提下，盡可能的給加盟商經(jīng)營自由空間，允許他們在經(jīng)營上發(fā)揮自己的優(yōu)勢，特別在三河奧萊體育，還會給加盟商一些數(shù)字營銷方面的解決方案。

6. 投資優(yōu)勢

與專賣店不同，折扣店本身就具備價格優(yōu)勢，并且在三河奧萊體育，加盟方可以超低價格拿貨，這使得投資者能夠更多節(jié)省開啟成本。

耐克，阿迪達斯加盟流程

1. 了解項目

與代理商初步接洽，了解項目情況

2. 實地考察

加盟方去代理商公司，進行實地考察，進一步了解代理商的情況

3. 表明加盟意向

認可耐克，阿迪達斯品牌折扣店的模式，向代理商提出加盟申請，對方對你的加盟條件進行評估。

4.簽訂合約

加盟方確定投資并與該公司簽訂供貨合同。

5.店鋪選址

加盟方需要為自己的折扣店選擇一個好位置，代理商也會給出一些指導建議。

6.門店裝修

代理商為加盟方提供一些裝修建議，裝修圖，裝修工具以及材料。

7.員工培訓

加盟方招聘店內員工，對其進行培訓。

8.正式開業(yè)

加盟店鋪正式開業(yè)，自行報數(shù)叫貨，公司配送到店。

開耐克，阿迪達斯折扣店，投資者選址誤區(qū)

1. 繁華商業(yè)圈好賺錢？

要知道，繁華商圈的租金也是比較貴的，沒有資金實力的投資者可能無法承擔。而且對于耐克，阿迪達斯折扣店來，繁華商圈或大型商場都有品牌專賣店，折扣店與專賣店在大都市商圈競爭可能會處于劣勢。因此，遠離同類品牌專賣店，找到適合耐克，阿迪達斯折扣店消費水平的城市開店，才會擁有自己的優(yōu)勢。

2. 沒競爭是好事？

現(xiàn)在，各種各業(yè)都在充分競爭，如果你所在的領域或行業(yè)沒有競爭對手，那你一定要注意了，即使是開線下實體店，如果周圍沒有同行競爭，這很可能是你選址錯誤，同行意識到了這個問題，從而做出與你相反的決策。顧客購物喜歡貨比三家，對于相對偏高的消費產(chǎn)品而言，沒有可對比的同行提供價格和質量參考，很可能懷疑你店里的東西價格是否太貴，是否正品，從而影響購買決策。

3. 太多競爭是好事？

太多競爭也不好，如果你選擇的地址，周圍同類店鋪太多了，市場已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。在消費者數(shù)量有限制的情況下，如果想把生意做好是很難的，即使你的店鋪在貨源渠道，價格空間和服務質量上有優(yōu)勢，但在銷售業(yè)績也會遇到天花板，無法突破。

4. 客流量等于生意？

商圈客流量不等于實際客流。換句話說，流量不等于生意，客戶需求匹配不上，人群流量再多也無法有效提高銷售業(yè)績。例如，某高流量人群的小區(qū)，無論在小區(qū)內還是小區(qū)外開店，都有很多人經(jīng)過，但真正能夠駐足，并進店選購的人有多少呢？大家都是忙著上班下班，周末除了在家休息的人，逛街的人都去繁華一點的購物中心。因此，你的耐克，阿迪達斯品牌折扣店就這樣被人忽略了。

5. 不考慮營商環(huán)境

任何線下實體店，在選址時都不能忽略周邊的營商環(huán)境，這一點很重要。這可以使你迅速了解周邊人群的消費水平，以及存在的優(yōu)劣勢，從而準確評估該位置是否可以開設運動品牌折扣店。例如，肯德基，麥當勞，星巴克，這些品牌本身就有一定的名氣度，他們吸引顧客的能力可以成為你的優(yōu)勢，以此為你帶來更多客源。

運動品牌折扣店存在的巨大創(chuàng)業(yè)機會

疫情過后，什么生意好做，這是很多人都想知道的答案。但現(xiàn)在，各行各業(yè)都不太好做，投資者也變得越來越迷茫，他們一個項目接一個項目的考察，調研，但始終無法做出決定，市場的不確定性讓他們變得比以往更加謹慎。

雖然各行各業(yè)都受到了大流行病的沖擊，但我們依然看到了巨大的潛在創(chuàng)業(yè)機會，那就是與健康相關的產(chǎn)業(yè)。 毫無疑問，疫情過后，人們越來越注重自己的健康，這使得戶外鍛煉需求暴增，運動品牌商品也將迎來銷售大幅提升的機會，當然，對于運動品牌，創(chuàng)業(yè)空間可能更加靈活一些，主要基于以下三點考慮。

1. 疫情過后，戶外運動需求暴增

這次的大流行病爆發(fā)，讓人們認識到了健康是多么重要。生命是如此的脆弱，必須注意自己健康問題。由于出于這樣的理由，戶外運動的需求將呈現(xiàn)幾何式增長，這主要在于以前人們忙碌工作，缺少戶外鍛煉，現(xiàn)在在這種背景下刺激了這一需求的增長。因此，運動品牌鞋服的消費需求也是呈現(xiàn)增長態(tài)勢。

2. 運動鞋服的市場需求增長

事實上，運動鞋服領域這幾年的銷售業(yè)績一直不錯，而且在穩(wěn)定向上增長。相比正裝的需求人群而言，休閑和運動裝的需求要大得多，可能很多人根本沒有正裝，他們衣櫥里都是運動和休閑裝，因此，就個人鞋服消費需求來看，運動類鞋服品牌是有很大的發(fā)展空間的。

3. 品牌加折扣的吸引力

說起運動品牌，可能大家想到的就是耐克和阿迪達斯，沒錯，這兩個品牌發(fā)展較早，而且都是國際一線品牌，無論在質量和技術上，都是無人能超越的，因此，有強大的品牌認知度。即使非運動愛好者，也經(jīng)常消費這兩個品牌的商品。

而且折扣店在價格上處于一定的優(yōu)勢，這是吸引消費者有力地方。那些不肯定放棄品牌的，而且對價格較為敏感的消費者容易對品牌折扣店產(chǎn)生興趣，而且大品牌在折扣上也有一定的利潤空間，是一個完全有利可圖的創(chuàng)業(yè)項目。