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活動(dòng)策劃

品牌五維度它主要關(guān)注品牌成長的5個(gè)關(guān)鍵問題，品牌依賴度品牌有多少人聽過？有多少人了解？有多少人認(rèn)可？有多少粉絲？有多少死忠粉？如果數(shù)量都很少，就需要一步步從頭開始。

活動(dòng)目的按照實(shí)際操作層面，活動(dòng)的目的分為：引流、激1活、成交、傳播。結(jié)合上面發(fā)現(xiàn)的問題確定目標(biāo)，一場活動(dòng)以一個(gè)目的為主，芝麻西瓜都想要可能都得不到。那么怎么去吸引人參加就需要對(duì)潛在用戶進(jìn)行調(diào)研，嚴(yán)格的調(diào)研可以遵循步驟。

創(chuàng)意性是活動(dòng)策劃的精髓，

是活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果的基本保障。在產(chǎn)品高度同質(zhì)化、競爭手段和宣傳手段高度同質(zhì)化的今天，在信息的時(shí)代，各種同類商品令人眼花繚亂，各種資訊令人應(yīng)接不暇，如何能夠吸引民眾的眼球，占據(jù)消費(fèi)者有限的心智資源是成功策劃的關(guān)鍵所在，這就需要?jiǎng)?chuàng)意與策劃。活動(dòng)策劃也不例外，創(chuàng)意同樣是活動(dòng)策劃的。

1、中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場控制。

  紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到執(zhí)行的先決條件，在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。

  現(xiàn)場控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。

  同時(shí)，在實(shí)施方案過程中，應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對(duì)促銷方案的控制。

2、后期延續(xù)

  后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳？即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況。‘

活動(dòng)策劃主要細(xì)節(jié);

1、費(fèi)用預(yù)算

  沒有利益就沒有存在的意義。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多VCD的“陽光行動(dòng)B計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算，直到活動(dòng)開展后，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng)，僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。

2、意外防范

  每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。