員工派遣機構服務介紹「在線咨詢」

人事代理是與社會市場經濟體制相配套的新型人事管理模式，是指政府人事部門所屬人才服務機構受單位或個人委托，運用社會化服務方式和現代科技手段，按照一定的法律程序和政策規(guī)定，代辦有關人事業(yè)務。

服務項目

1、派遣員工工資的發(fā)放（開具正式票）

2、派遣員工社保、的繳納（開具票）

3、意外情況協調處理（事故、交通事故等）

4、勞動保障政策咨詢

企業(yè)根據需求將一項或是多項人力資源管理工作外包，外包內容包含、代理、人事代理、薪酬福利、人事檔案等。大限度地簡化企業(yè)用工的管理職能，提高人力資源管理效率，使企業(yè)能夠集中精力參與市場競爭。

代理方法   

所有勞動何障事務代理對象，可實行單位代理，也可實行個人代理。單位代理可實行全員代理，也可實行部分代理。

怎么提升工作能力顯然是一個沒有什么講頭的主題，因為說到底就是那么幾點，但現實就是有很多人工作已經若干年，能力和經驗值就是停滯不前，你怎么使勁推、拉都沒有用。主要就是圍繞這個主題，那么在這里再和大家談點體會。

工作能力不是體重，只要吃了睡、睡了吃就會自然增長（甚至有些人喝水也長胖），我們更需要主動將工作經歷、學習獲得等通過總結、提煉、驗證，轉化為真正的屬于自己的能力，所以能力提升的三個關鍵詞是：意愿、學習經歷、轉化。

職場上80%的人缺乏意愿，這個意愿是指真正的意愿，不是只有嘴巴里喊喊沒有實際行動或者三天熱度三天后該干嘛還是干嘛的那種，而是不僅有明確的目標、計劃，更有相應的與之相配的努力和付出（大家可以自我評估下你屬于哪一種），所以這就是為什么我說80%的人是缺乏意愿的，別看職場人士都是成年人，但在工作和職業(yè)管理上大多是未成年人，未成年人的特征就是無法對自己負責，需要他律而不能自律，想到哪里算哪里，做到哪里算哪里，大部分是思想的巨人行動的侏儒。2）對自己的薪酬感到滿意的員工比例（通過對員工關于獎勵和企業(yè)期望的滿意度進行調查得出）。