義烏定制家居博覽會服務介紹,鴻利會展活動策劃

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義烏市鴻利展覽服務有限公司是一家組織、策劃、承辦國內外大型展覽的公司。公司擁有經驗豐富的展覽界人士；豐富的中國市場經驗；大型展覽的組織承辦經驗；豐富的展覽信息。多方面信息資源與渠道，確保展覽成功舉辦，達到預期效果。

1、通過以往相關展會的會刊、資料，尋找參展商和廣告客戶； 2、通過展會網站搜集參展商資料，尋找參展商和廣告客戶； 3、和行業類網站合作，互利雙贏； 4、與行業協會合作； 5、著重開發行業內實力較強企業，以大企業帶動中小企業； 6、展會項目的外包；辦展機構之間的招商工作展會招商工作的效益是服務于整個展會的，辦展機構每招到一個參展商就會給它帶來直接的經濟效益。 7、選擇合作媒體。

把握好展會招商工作的起動時間。盡管展會招商工作可以比招展工作稍晚一些啟動，但不是說招商工作的啟動時間就可以一拖再拖?一方面，觀眾多了參展商自然更愿意來參展，招商的效果好可以促進展會更順利地招展。對于那些路程較遠的觀眾，如國外的觀眾，如果招商工作啟動得太晚，他們要么是根本沒有時間來得及作出參觀本展會的計劃，要么就是已經決定參觀其他展會了；如果招商工作啟動得太早，由于時間太長，有些目標觀眾會把本展會早期的招商活動遺忘-招商工作啟動得太早和太晚都不利于展會取得較好的招商效果。

按既定的招商進度計劃進行監控。就是事先根據市場分析情況和已經掌握的目標觀眾數據信息，結臺展會招展上作的需要，參照展會的實際情況，制定一個合理的招商進度計劃。展會招商工作啟動以后，如果沒有特殊情況出現，就嚴格按該計劃實施展會的招商工作負責展會招商監控的有關人員就以該計劃為主要參考標準，對展會的招商進度進行監控。按照這種辦法對展會招商進度進行監控，要求展會的招商進度計劃必須符合展會的需要，能產生良好的招商效果，并切實可行，否則，即使對展會招商進度進行監控，招商工作也難以取得較好的效果。

“養商十大之法則”

2、梳理思路，找到適合的盈利模式。在進入前，首先要結合自己的品牌、產品，和潛在經銷商的關系、能力與實力，作深入溝通，找到一條適合經銷商發展的盈利模式，不僅做到自己心中有數，也要讓潛在經銷商做到心中有數，這時大部分工作都會一帆風順，激情高漲。招商活動貫穿展覽會整個過程，在具體邀請過程中要針對性地選擇不同的方法。