靈活用工業務專業團隊在線服務【錦繡人才】

以下是目前“靈活用工”模式的兩種主要類型：

一、自然人代征模式

1、企業與員工改變勞動關系，員工變成自由職業者;

2、企業項目外包給平臺公司，通過公司平臺并支付相關項目費用，公司給企業開具6%的增值稅專用發1票(可進行抵扣);

3、然后公司把工作分包給自由職業者，并支付相關報酬以及在稅優地(稅收洼地)代征個稅。

4、自由職業者組織管理權在企業。

二、個體戶模式

1、企業與員工改變勞動關系，員工變成個體戶;

3、公司把工作分包給個體戶，并支付相關報酬以及在稅優地(稅收洼地)代征個稅。

4、個體戶的組織管理權在企業。

錦繡人才人才派遣也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務機構選聘急需的人才，并由該機構分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規范三方在派遣期間的權利與義務，同時通過該機構為所聘人才發放薪酬、代辦社會保險、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關系，單位用人不養人，用人單位與派遣機構共同對派遣人員實行雙軌制的考核管理。

在互聯網大環境的沖擊下，電子商務、網絡約車、網絡送餐、快遞物流等新業態經濟蓬勃發展，吸納了大批勞動力就業創業。加之，90后新興的一代更為追求獨立自主，關注自身感受和自我價值的實現，特別是在平臺化組織和個體價值的崛起后，個人的產能與價值在大平臺的基礎結構支持下實現了zui大的釋放，“靈活用工”漸漸成為眾多如服務、餐飲、新零售、互聯網企業等行業的新型用工模式。
錦繡人才人才派遣也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務機構選聘急需的人才，并由該機構分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規范三方在派遣期間的權利與義務，同時通過該機構為所聘人才發放薪酬、代辦社會保險、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關系，單位用人不養人，用人單位與派遣機構共同對派遣人員實行雙軌制的考核管理。

節約管理成本。企業的管理成本在企業總成本中也占有不少的比例。通過靈活用工，企業可以有效減少人事事務性工作流程，減少人事管理方面的花費，也可以將更多的資源和精力用到企業的核心業務發展上面。

對人才而言，通過靈活用工，他們可以：

1.自主就業、創業，成為一名創業者，在新型平臺上發展自己感興趣的事業；

2.合規納稅，提高個人的實際收入水平；

3.可充分利用個人時間，將空余時間zui大價值化，創造更多的財富

現在有了政策的加持，未來的靈活用工市場形勢更可謂一片大好。