江門東莞品牌推廣公司專業的 天助網真正霸屏

與其想“產品創新”，不如想“產品翻新”

之前看過一場直播，分享了阿里巴巴誠信通的運營之道，獲得了不錯的反響。 阿里的誠信通到現在為止已經上線14年了，雖然過了這么多年，也有那么多的買家和賣家，但這個平臺在第三方認證、平臺規則等方面存在不少問題。

 不過，阿里自己也懂得開展批評和自我批評。在上個月，阿里的CEO張勇就說了：“商家是來做生意的，不是來做智力測試的。”

他的意思是說：不管任何平臺上的產品設計和規則設定，都必須要簡潔、清楚，不要把產品過度復雜化，或者過度服務，否則就是瞎折騰用戶。

如果說，在十幾年前阿里的誠信通、淘寶、天貓等產品，都屬于創新型產品，大家都稀罕的話；那么，在十幾年后的今天，這些產品大家都見怪不怪了。 以前很多企業總愛談產品創新，但哪來那么多創新啊，很多所謂的產品創新都是偽創新。

 在我看來，創新意味著要“創造新的東西”，要有別于常規或常人思維。 彼得·蒂爾在《從0到1》這本書里頭說：“從無到有，意味著企業要善于創造和創新，通過技術專利、網絡效應、規模經濟、品牌等形成壁壘。” 對這個要求，大部分企業恐怕只能洗洗睡了。 

在人人都是產品經理的時代，用戶的眼睛賊精賊精的。很多成熟的企業也都意識到了：再想整一些稀奇古怪的產品吸引大眾眼球，已經很難了。

相應的，他們會想著去完善自家的產品，就像開頭講的阿里巴巴。 大企業都是如此，中小企業怎能例外？所以我想說：與其想破腦袋去“創新”，不如想方設法去“翻新”。