長沙到嘉興的物流公司常用解決方案 少飛物流為您服務

跨境物流就是指以中國海關關境兩邊為端點的商品和信息合理流動性和儲存的方案，執行和操縱管理的一個全過程。跨境物流還可以理解為國際貨運，就是指物品從一個國家到另一個國家中間進行空間的轉移，從而完成國際性商品交易的目的。跨境物流，必須通過兩道關境，因此跨境物流離不開海關清關/通關這一程序流程。在中國國這一端，為處理過去出口和進口電子商務中跨境物流海關清關復雜和稅務等問題，中國郵政、順豐快遞等為代表的貨運物流公司正根據融合明確提出的新式跨境電商管控方式，與跨境電商示范大城市的跨境通關綜合服務平臺合作，保持進出口的迅速通關。主要方式1、國際小包（中國郵政包裹）（1）簡述：據不完全統計分析，中國跨境電商出口業務70%的包囊都根據郵政快遞系統軟件投寄，在其中中國郵政占有50%左右的市場份額，香港郵政快遞、新加坡郵政快遞等也是中國跨境電商賣家常見的貨運物流方式。（2）優點：郵政網絡基礎覆蓋全世界，比別的貨運物流渠道都要廣。并且，因為郵政快遞一般為企業，有國家稅款補助，因而價格十分劃算。（3）缺點：一般以個人包囊方式出國，不利于海關統計，也沒法享有一切正常的出口退稅；另外，速度比較慢，丟包率高。2、國際快遞（1）簡述：國際快遞主要就是指UPS、Fedex、DHL、這四大巨頭。國際快遞對信息的出示、搜集與管理有很高的規定，以全世界建造互聯網及其現代化信息系統軟件為支撐點。（2）優點：速度更快、服務周到、丟包率低，尤其是發往歐美比較發達國家十分便捷。（3）缺點：價格比較貴，且價錢資費套餐轉變很大。一般跨境電商賣家只有在顧客強烈建議及時性的狀況下才會應用，且會向顧客扣除運輸費。

行業內有一句話，“寧帶千軍萬馬，不帶車隊一兵一卒”，這句話充分說明了物流運輸管理的問題。車隊管理也同樣是棘手的問題，如何做好對車輛管理、調度管理、駕駛員管理等工作，那么，請仔細閱讀下面的管理方法，一定能幫助您解決現在遇到的問題！一、企業運輸車輛管理（一）車輛選購這一般是企業老板的事情。但有一點要注意，國內的貨運車輛通常情況下是只有欄板而沒有車廂的。在買車時，車輛經銷商一般會推薦車輛改裝廠。這時，就要注意這方面的問題了，千萬別上當。新購貨車在前面3000公里左右稱為走合期，這個時期的汽車就好比嬰兒一樣，需要特別小心。一是這個時期要安排老司機來開，二是要輕載(在額載的50%以內)，三是要低速。關于這個問題，大的車隊或者有經驗的司機都知道，但一些小單位往往會不注意。（二）車輛的維護保養是一個很大的話題，很重要也很專業。技術的東西這里就不討論了，這里只說一個問題，就是車輛的維修保養誰來做?日常保養(加水、加油)當然要司機做，而且要制訂一個具體的日常保養項目和要求，并考核到位，很多車輛的機械事故就因為這方面沒做好。

運輸和倉儲的苦力服務模式這是中國物流基層的商業模式，那些跑在路上的卡車司機、蹲在倉庫做傳統的物流服務模式的企業，這樣的數量比較大，但生存空間越來越窘迫。說白了都是用體力活賺辛苦錢商業模式價值，處于物流商業模式的層，就是個體力活。

02 物流基層的在貨運車廠、物流園區扎根的小型物流公司、貨運公司，他們是傳統車輛與貨源對接的，過去由于信息不同，依托本地化優勢，形成的信息服務機構。他們在每票業務上賺取不等的信息費。隨著快遞領域網點的生存空間，以及快遞公司總部的數據指標，還將繼續存在下去。

03 項目服務項目服務的商業模式，過去30年中國物流應用的模式。包括第三方物流外包、物流軟件開發與實施、物流咨詢項目、物流工程項目等等。這種階段性的項目服務一般是由一個或多個需求驅動，按照一定的目標進行交付。

但由于中國是發展中國家，每天上游客戶的商業環境都處于動態發展狀態，因此項目制合作往往是一垂直買賣，不具備長久性。市場做得好，生存空間也不錯，但不具備規模化價值。

04 第三方物流整體外包這種商業模式，是甲方將整個第三方物流運營外包給乙方，乙方靠資源整合、業務整合、提供增值服務等內容獲取利潤空間。對于制造業一體化物流服務來說，可以實現從采購供應物流 生產線旁物流 成品干線物流 區域配送 末端后一公里物流 逆向物流整合。

但縱觀中國物流近20年的發展，真正一體化物流外包成功的案例簡直鳳毛麟角。這種服務企業間互信度高，比傳統的合同物流更有深度的商業價值，在系統上一般都會實現對接。

東南亞各個國家的商家、快遞物流公司、倉庫、轉運中心和消費者之間，次被統一的物流中臺連接起來。以前的東南亞快遞是靠人工分單，現在是智能化自動分單；以前快遞員憑借記憶和導航，在復雜擁擠的街道中找路，現在用上了菜鳥的智能路徑規劃；以前商家發貨的重量、體積都是估算，現在都有算法準確測量；以前的物流定價都是人工操作，現在是智能定價，一鍵調整。依托菜鳥核心系統，東南亞電商平臺次可以綜合考慮收入、成本、時效、妥投率和總成交額等因素，在不同城市采取差異化的運營策略，幫助實現扭虧為盈。

在全新的物流技術中臺運行半年多時間里，東南亞核心六國印尼、泰國、馬來西亞、、越南、新加坡，電商與物流信息不匹配的概率降低了98%，包裹投遞的單均成本降低20%。陳偉才表示，“我們希望通過此次物流技術中臺的升級，讓物流成為電商平臺的核心競爭力。”