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發布時間：2020-08-08 13:02
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重慶拓展訓練基地企業戶外拓展心得
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員工培訓，是人力資源管理與開發的重要組成部分和關鍵職能，是組織人力資源資產增值的重要途徑，也是企業組織提 效益的重要途徑。眾所皆知，二十一世紀企業的競爭，實際上是人才的競爭，而人才的競爭，很大程度上有賴于企業人力資源的造就與開發，而培訓又是人力資源的重要組成部分。力圖使每一名學員竭盡全力為集體爭取榮譽，同時從集體中吸取巨大的力量和信心，在集體中顯示個性。世界上很多大公司的成功經驗表明，不花時間和金錢去做有效培訓，企業很難實現發展目標;培訓是企業持續競爭力的“發動機”：培訓費用的投入，不是潑出去的水，而是存下來的一份對未來的期望，一份未來的效益;聯合國教科文組織已把企業培訓稱為“內在的財富”。
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拓展訓練前期破冰是怎么?
破冰是否成功對整個培訓是否能達到預期效果到到至關重要。但破冰不能局限在做一個破冰項目沒可以啦。破冰應該包括三層含義：
（一）參訓學員之間的關系解凍，團隊的氛圍、團隊成員之間的關系達到一種融洽的狀態。
（二）參訓學員對拓展訓練本身的認識由不了解、有偏見、不重視通過成功的破冰達到一種正確對待拓展訓練的心理狀態。
（三）參訓學員與拓展教練之間的關系由不認識、不信任、不放心甚至不接受（心理上）通過破冰對教練產生正確的看法，認可教練，接受教練。
因此，破冰不只是做一兩種破冰活動這么簡單的事，如果是兩天一夜的訓練，有效的破冰一般在頭一天的半天，即通過一段時間的磨合和接觸，逐漸產生興趣和依賴感！
同時，破冰時間的長短和效果的好壞與學員參訓時的心態、心理預期以及學員的整體層次和素質都有著很大的關系。方法也是要有針對性的選擇，比如，對于一些平時不常在一起的學員，平時接觸不多，那么破冰就應多采取一些活躍團隊氣氛的，有一定的溝通和肢體接觸的活動和項目。如果是團隊職位層次較高，對拓展興趣不大的學員，就要有針對性地設置一些經典項目，通過一到兩個項目的成功操作和教練的精彩點評讓學員感受的拓展訓練的意義和魅力。多元化的價值觀必然影響企業的執行力，而更深層次的乃至影響企業的凝聚力和向心力。如果是學員由于各種原因對教練不信任，則要教練在訓練中用真誠和盡心盡力來感化學員。
總之，破冰是拓展培訓中的重要一環。好的開始是成功的一半，有效的破冰也是培訓成功的一半！
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這套教程也需要能夠對員工進行強而有效的培訓，提高他們的執行力！因為，我們認為，你的管理技能和思想境界提高了，你可以有雄心壯志把企業做的更強更大，但員工的思維卻還在地上走，怎么能跟上你的腳步，怎么能為你的企業創造更多效益？
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