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發布時間：2021-09-11 18:42
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拓展訓練課程： 團隊建設 團隊動力泵
課程簡介: 打造高績效團隊的內在驅動力，安博教育人眾人拓展訓練擁有90萬人天的經典團隊熔煉課程實施經驗。
團隊發展的過程中，總會遇到這樣那樣的困難，但只要團隊機能運轉正常，在任何困難下都能創造性地實現突破。
信任，如同團隊機能的血液，是基礎；
沖突，觸及團隊問題的根本，是手段；
投入，保證團隊能量的持續，是動力；
責任，降低團隊成長的風險，是底線；
結果，成就團隊發展的績效，是目標。
團隊動力泵，從團隊建設的基礎、手段、動力、底線、目標五大方面打造團隊凝聚力，實現團隊績效提升。
《創新力》全新的項目體驗，本課程利用“盒子”為道具，從盒子的“破”-“立”-“收”，三個維度來說明創新的三個階段利用科學的測評，明確了創新團隊中的人員的角色定位和分工，保證組織的正常運營項目的開展具有競爭性，提升人員的參與程度。通過構筑六種創意方法和跨越六個創造誤區，切實幫助組織提升實際解決問題的能力。
課程收益：
從創意、創造、創收三個緯度建立創新的三個環節
樹立全員創新意識，學會簡便易行的6種創新方法
提高員工的動手能力，跨越創造過程中的6個誤區
結合個體、團隊、結果三個層面建立創意-創造-創收全新的創新觀念
理解個體在創新團隊中的位置，找到合適定位，建立和諧創新團隊文化
以客戶導向為基礎，建立創新成本意識和風險意識
從創新結果出發，推動創意的實現，提高組織的創造能力
課程綱要：
篇章：創新角色定位
第二篇章：創新的實戰演習
第三篇章：儲蓄創意、掌握創新思維和工具
運動團建|企業橄欖球團建活動運動團建|企業橄欖球團建活動
拓展訓練主題課程：創新的盒子
——不改變就滅亡
流行的觀點認為，創新指的是新產品和新工藝、下一個重大事件或者的發明，并且通常是由技術推動的。但實際上，在今天的組織中，創新更多地是指新觀念的獲取、發展和實施，通常是由思想和態度推動的。
課程背景：
創新過程中的問題可能是：
團隊成員缺少創意,沒有新穎的思路和辦法；
團隊缺少創新的機制,獎勵制度不明確；
團隊內部缺少創新的氛圍,好的思路往往得不到執行；
團隊創新的過程中成本過高,給企業帶來巨大的負擔；
創新過程中,每個人扮演的角色定位不清晰；
團隊創新的成果很難運用于實際的工作過程,創新的轉化困難；
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