福州畢業季攝影培訓服務至上,福州王朝企業專題片

   20011-2012年這個階段，國內開始流行用單反進行拍攝，5D2的誕生，讓很多從業人員燃起了夢想的火花。而婚禮，又是門檻的一個行業。這個階段的團隊是時代的開拓者，堅持下去的也成為了后來的國內大品牌。2012-2015，我覺得是這個行業爆發鼎盛的階段了。由于前期的市場鋪墊，新設備新技術的應用，讓新人接受了這樣一種品質。市場開始大范圍好轉，各種100萬婚禮也是經常見到的。很多前期有積累的攝像同行這時候都過的挺滋潤的，買房買車奔小康了。

而且這些都不是致命的，致命的是大部分團隊不具備獲得一手的能力，絕大部分團隊都是依賴婚慶公司而存活?；閼c公司自己都過得不好，說句不好聽的，他們眼里都是唯利是圖，誰便宜找誰做？什么初心啊品質啊可能只能放一邊了。    面對這樣惡劣的環境，婚禮攝像團隊該何去何從呢？這是2015年-2016年讓我不安的問題，我們總是時刻告訴自己要居安思危，今天不改變，總有一天你會為今天的懶惰買單，安于現狀，不革自己的命，必死無疑。生存，還是毀滅，這是一個值得思考的問題。那時的王朝，和哈姆雷特一樣就是面臨這樣的生死抉擇。

   于是，2016年，我們邁出了艱難的一步，面對未知，開拓畢業季市場。

正所謂山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村。

   事實證明，我們的選擇是對了。一炮而火，火遍福州市。    2016年，我們年做畢業季，由于沒有門路，找不到資源，到處碰壁。其實后來我們才知道，即使找資源也是沒有多大意義的，因為現在政務公開透明，現在的家長非常有脾氣，動不動覺得你吃回扣，有什么不理解，就會去門投訴校方。這也是年我們踩過的坑，拍攝團隊，校方，家長，都不和諧。

    求爺爺告奶奶終于完成了部作品。由于國內還沒有太成熟的參考模式，我們摸著石頭過河，正是因為拍攝流程不太完善導致整個效率非常慢，結果那一年我們只拍了30多個班級。實現營收30多萬。