臥式繞線機(jī)廠家誠信企業(yè)“本信息長期有效”

編制試運(yùn)行程序編制一段合理的程序并運(yùn)行成功是確定整機(jī)系統(tǒng)功能完好與否的依據(jù)，一些繞線參數(shù)設(shè)定錯(cuò)誤就可能造成系統(tǒng)的故障或某功能無效，有時(shí)由于用戶程序錯(cuò)誤造成的故障停機(jī)，對此可以采用編制試運(yùn)行程序進(jìn)行檢查，改正用戶程序的錯(cuò)誤，以確保其正常運(yùn)行。善用各可調(diào)部件如繞線的張力，屏幕電壓，排線架起始位等可調(diào)部件的調(diào)節(jié)，在維修中是一種易簡但行之有效的辦法。通過對可調(diào)部件的調(diào)節(jié)，修正一些無傷大雅的故障。如在某一企業(yè)維修一臺(tái)使用多年的繞線機(jī)，其系統(tǒng)顯示屏畫面晦暗，經(jīng)調(diào)節(jié)屏幕供電電壓后正常。

全自動(dòng)繞線機(jī)的常見功能和操作方法

一、 起繞位置如何設(shè)定

什么是起繞位置？簡單的說就是在骨架上開始 繞線的起點(diǎn)，這個(gè)位置與線圈的出頭及線圈類型有緊密的聯(lián)系，通常可以通過設(shè)備控制系統(tǒng)自帶的測量功能來測的相關(guān)起繞位置的具體數(shù)值；操作人員也可以采用人工方式測量，以固定點(diǎn)作為參考點(diǎn)使用尺具實(shí)際測量，設(shè)定該點(diǎn)時(shí)注意線圈的纏繞方向。

繞線機(jī)設(shè)備怎么維護(hù)

A)每日檢查:日常防護(hù)維修應(yīng)在八個(gè)操作小時(shí)后進(jìn)行。當(dāng)天工作結(jié)束后，關(guān)掉電腦和機(jī)器的電源，對機(jī)器后面上的灰塵用吸塵器吸干凈及用白布擦干凈設(shè)備外表的塵污。如環(huán)境較差，則應(yīng)更頻繁地進(jìn)行維護(hù)操作。注意：不要使用有l機(jī)溶劑擦試，那樣可能會(huì)損傷設(shè)備表面油漆。

B)每周檢查:每周防護(hù)維修應(yīng)在每40個(gè)操作小時(shí)后進(jìn)行，如環(huán)境較差，應(yīng)將周期縮短氣動(dòng)潤滑裝置。注意：所用潤滑劑與潤滑油一定要質(zhì)量好的。否則會(huì)增加絲桿或?qū)к壍谋砻婺Σ粒瑥亩s短絲桿的使用壽命、影響機(jī)器的準(zhǔn)確定位等。警告：在潤滑裝置或工廠的氣路中不可使用磷酸與氧化烴合成劑。檢查潤滑裝置中的設(shè)備，如果需要，可加入100CKR潤滑油.

C）每月檢查:每月防護(hù)維修應(yīng)在每200個(gè)操作小時(shí)進(jìn)行，如環(huán)境較差，應(yīng)將周期縮短氣動(dòng)潤滑裝置。通過觀察孔檢查氣動(dòng)潤滑油的流走，流速應(yīng)分為五分鐘3-5滴，可以將潤滑裝置頂部的凹槽螺釘旋向漏斗后部以調(diào)節(jié)流率，開始時(shí)應(yīng)調(diào)為1/4—1/2打開，順逆時(shí)針螺針將令潤滑油流率增大/減少。

當(dāng)前，世界許多國家把發(fā)展新技術(shù)作為應(yīng)對金融危機(jī)、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的重要舉措，因?yàn)榘l(fā)達(dá)國家更是將其作為創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)繁榮的引擎，重塑世界經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)電子的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立我國的資源分布狀況和能源供應(yīng)的格局，從中長期來看，改善我國制造裝備結(jié)構(gòu)必須積極發(fā)展數(shù)控設(shè)備的可移植性和通用性，不斷提高數(shù)控裝備在普通工控裝備中的比重。各企業(yè)首先要積極投入研發(fā)，加快研究進(jìn)程，大力推進(jìn)繞線機(jī)的數(shù)控化和全自動(dòng)化的開發(fā)和利用。加快行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。其次是要深化體制改革，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，理順繞線機(jī)產(chǎn)商-代理-客戶之間的關(guān)系，并形成機(jī)制，是促進(jìn)渠道結(jié)構(gòu)化的一個(gè)根本改觀。要加快企業(yè)自身的發(fā)展，完善產(chǎn)業(yè)重組。加強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶間的資源整合為重點(diǎn)，大力推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。鼓勵(lì)跨行業(yè)、跨區(qū)域，跨所有制合作，鼓勵(lì)繞線機(jī)生產(chǎn)企業(yè)及行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)營或一體化發(fā)展。不合理，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，浪費(fèi)資源和不符合環(huán)境要求的小作坊式工廠，必然會(huì)在經(jīng)濟(jì)風(fēng)波中自取滅亡。 還應(yīng)狠抓行業(yè)自身節(jié)約，繞線機(jī)制造企業(yè)一方面為各類線圈制造商提供設(shè)備，另一方面他又是數(shù)控裝備的采購大戶。因此，這些相關(guān)行業(yè)存在著很大協(xié)同空間，實(shí)行開源節(jié)流的效果也會(huì)很明顯。鼓勵(lì)各下游合作伙伴在當(dāng)前的生產(chǎn)工序中拋棄原有的落后制造工藝，采購l先進(jìn)的數(shù)控裝備如數(shù)控全自動(dòng)繞線機(jī)等這類自動(dòng)化程度較高的設(shè)備。