蘇州非公企業團建誠信企業「多圖」

3.新舊觀念與行為之間的激蕩團隊在激蕩期會產生新舊觀念、行為之間的激蕩。在傳統組織中進行地隊建設將不得不面臨著一系列行為方式的激蕩與改變，在這一過程中，團隊建設可能會碰到很多阻力。如，成員可能會因為害怕責任、害怕未知、害怕改變等而拒絕新的團隊行為方式。這時需要運用一系列手段來促進團隊的成長。

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團隊互助/團隊協作團隊一是個整體，任何的超級員工、非正式組織的出現都是致命的，任何上支下派、按部就班、各掃門前雪的行為也是不應該的。針對這樣的情況，必須化解內部矛盾，通過拓展培訓除去心理屏障。設計一些拓展項目進行教學，以任務為導向的團隊建設途徑，設計團隊成員必須齊心協力才可以完成的任務。按照這一途徑，團隊必須清楚地認識到某項任務的挑戰，然后在已有的團隊知識基礎上研究完成此項任務所需要的技能，并發展成具體的目標和工作程序，以保證任務的完成。

戶外團建注意事項

戶外團建活動出汗多，所以多飲水是關鍵，但飲水切記一飲而盡，運動中或運動后大量飲水會給血液循環系統、消化系統和心臟增加一定負擔，造成更大的疲勞感。所以我們的飲水方式應該是少量多次。

戶外團建活動體力消耗大，剛一活動完就立馬躺下休息，這是一個錯誤的方式，在劇烈運動后，我們盡量放慢腳步繼續慢慢行走，給身體一個緩沖的過渡時間。

團建的原則

加強公司員工團建，要掌握好四個原則：

　　一、要清晰團建意圖，完善計劃和準則，樹立完善的團建準則;

　　二、要轉變企業團建觀念和人才觀念，防止吹毛求疵;

　　三、要盡量激起受訓員工的內涵積極性，讓員工積極參加企業團建。

　　四、要抓好和出產實踐的聯系，加強針對性，削減盲目性和各種形式主義的風格，扎扎實實抓好訓練;

　　只要實在做到這些，才干真實起到企業團建的作用，才干真實推進公司經營效益的不斷前進。