名企訪學在線咨詢,三體文明

三體文明《思想道場》北京站游學  

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新時代

有人說

這是一個好的時代

技術(shù)科技的進步

大大拓寬了企業(yè)的發(fā)展

也有人說

這是一個差的時代

曾經(jīng)耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)

還有多少生存著

所以

無論是傳統(tǒng)企業(yè)家

還是新型創(chuàng)業(yè)家

都在尋求自己的變革之道

只是

企業(yè)家是不可以被培訓的

企業(yè)家就是企業(yè)家的老師

傳統(tǒng)企業(yè)，您是否也遇到過以下問題？

◆業(yè)績上不去?◆ 如何留住人才? ◆設計難? ◆招經(jīng)銷商難? ◆簽單周期長? ◆如何保持持續(xù)增長？ ......

聽了很多 “互聯(lián)網(wǎng) ”、 C2B、 O2O、大數(shù)據(jù)、工業(yè) 4.0 的概念，到底如何運用到實際的商業(yè)運營中?

消費者主權(quán)的時代，什么都講究“定制”，但作為以規(guī)模化生產(chǎn)盈利的制造型企業(yè)，誰為我的生產(chǎn)成本買單?到底如何讓內(nèi)部組織信息化?怎么打造我的柔性供應鏈? 如何保證效率與盈利？

“跨界”要整合，但到底找誰整合?怎樣的商業(yè)模式才是適合自己的?

三體文明《思想道場》方太游學

行程安排：

（天）

參觀方太辦公大樓、孔子學堂、企業(yè)展廳、生產(chǎn)車間  (專人講解)

嘉賓：方太集團家業(yè)長青學院副院長  范斌

分享看點：

1、企業(yè)文化如何成為生產(chǎn)力？

2、管理層不設家族成員，企業(yè)管理如何做到中西合璧？

3、員工持股，如何激發(fā)員工動力？

（第二天）

嘉賓：方太集團品質(zhì)共享部QA中心經(jīng)理

        文志明 六西格瑪黑帶

分享看點：品質(zhì)管理推動企業(yè)變革

嘉賓：“立賢堂”首席咨詢師 李莉

分享看點：《戰(zhàn)略人才發(fā)展，發(fā)力企業(yè)倍增》

三體文明《思想道場》尚品宅配游學

全國超過800家加盟店

每天來自國內(nèi)外幾百個顧客家居一體化設計解決方案制作

如此龐大的群體如何服務？

中國家具行業(yè)齊全的產(chǎn)品庫、房型庫和方案庫

如此龐大的數(shù)據(jù)庫如何建立？如何利用？

一家廣州的裝修企業(yè)如何做到中國強家具C2B定制？

對話：對話尚品宅配當家人李嘉聰先生，揭秘50%-60%的秘密；

看工廠：參訪工業(yè)4.0工廠，看數(shù)據(jù)驅(qū)動智能化工廠；

看門店：現(xiàn)場體驗場景化門店，對話移動營銷天軍。

三體文明《思想道場》九陽游學

課堂小筆記

產(chǎn)品經(jīng)理不是一個職位！

得產(chǎn)品經(jīng)理得天下。

產(chǎn)品經(jīng)理精神：一切從用戶出發(fā)，把用戶體驗做到ji致的產(chǎn)品驅(qū)動理念。u000b

創(chuàng)新：

是越過增長拐點的強推動力;

建立公司的長期核心競爭力。

為什么我們需要不停地尋找痛點?

因為用戶需求和行業(yè)都在不斷變化，過去被所有人“想當然”認為是痛點的屬性，很快可能就不再是痛點，而這時在大多數(shù)廠商一窩蜂聚焦于“曾經(jīng)的痛點”時，你挖掘了新痛點，就可能逆流而上。