高縣全屋定制直銷廠家電話價格合理

從馬路到裝飾公司，再到后來的集成家居，包括今天正在興起的全屋定制，中國家裝的每一種業態都承擔過各自的時代使命，也都存在著難以規避的痛點。裝修，對消費者而言依然是一件設計難、選材累、過程苦，效果不理想的頭疼事。而在這個家的內涵升級和體驗至上的時代，消費者對裝修，從產品品質到體驗，都有著的期待與要求。在此形勢下，“木業優而定制”的歡樂熊全屋定制快裝日漸顯露自帶的基因優勢。供給側與需求端的矛盾日漸明顯，亟待一種更的家裝模式出現。

隨著社會風尚、競爭格局、消費者需求的變遷，企業有必要采納新的角度、方式、風格來表現自己的價值。歡樂熊家裝易配敏銳地把握市場變化，根據家裝行業現狀、品牌戰略定位和營銷規劃，從實際出發，融合現代經營意識適時進行VI體系的創新和升級，構建起品牌面向消費者端高水平的溝通力，使消費者更容易地識別、理解并找到，也體現了一個優越的家裝模式的自強與擔當。所以我們在滿足性價比的同時，在質量的把控也沒有去走任何的一個彎路，沒有去偷任何一道巧。可口可樂、百事可樂、吉列、NIKE、殼牌（SHELL）等大品牌之所以能夠跨越上百年而不衰，也是深諳此品牌管理的“精髓”！

5月20日，歡樂熊全屋定制快裝全國加盟商培訓收官。四天的時間里，這場培訓悄悄出落成一場廠商、商商之間的高規格交流峰會。在品牌總部的指引下，加盟商各展所長，思想共享，互相補益。不時劃過的思想流星輝耀全場。

相同的虛擬市場背景與歡樂熊全屋定制快裝專賣店條件下，方案比拼逐步升級：

所選PK項——崗位職責說明：我們設置保潔部，負責裝修完工后的衛生打理，也負責回訪。

所選PK項——專賣店團隊構架設置：為避免按單提成造成業務員搶單、影響團隊合力，我們在業務員數量較少時采用通提法；業務員達到一定數量后（比如5人以上）按單提成。不斷探索平衡點。

所選PK項——重大節假日活動營銷：買雙鞋子平均價格在40元上下的消費者，通常不會在想吃冰激凌的時候花40元去買一只哈根達斯。因此異業聯盟促銷一定要注意商家品牌之間的適應度。

所選PK項——2017年度營銷規劃：下半年500萬的目標營業額，我們將八成的任務量壓在與木工創客及裝飾公司的合作上。他們與業主的粘性在現階段可能暫時勝過我們品牌本身。其系列化、風格化的設計以及出色的封邊與精良的制作工藝讓傳統木工打制相形見絀。但務必建立并執行嚴格的報備制度，避免自營店、木工與裝飾公司市場開發沖突。

所選PK項—— 木工創客合作方式策劃：我們計劃從當地木工中選出30位較有影響力的工長，創建工長俱樂部，吸納其為我們的會員，將設備租為其用。

對決所選PK項—— 裝飾公司合作規劃：當地品牌，其次考慮省內和全國品牌。包括水電在內的木作裝修之前的所有項目的施工人員都可作為攻關對象……

好的方案，經得住評委的提問和競爭組的質疑：

”我認為你建議的去小區裝修現場瓦解家裝公司木工根本不可行，因為……“

2名個人表現獎獲得者（左二、左三）對本屆培訓的個人貢獻有目共睹

個人前三名（左一、左二、左三） ——這世界，有人比別人有實力，還比別人努力……

營銷方案PK組，過關斬將得來的勝利，享受這份驕傲！

參培表現總得分組——一顆星一顆星攢起來的勝出，甚是不易！

這四天，我們在一起，在一組。為方案貢獻水平，為游戲堅持到后一秒，因交流而啟智，為友情而流連……

能順利結業的學員，其態度、水平與提升表現，都在這本結業證書里

歡樂熊全屋定制快裝感恩有伙伴如斯，我們與您同行致遠……

在“專注”抵不過“全屋”的當下，越來越多的產業力量蜂擁而至全屋定制。櫥衣柜的相互跨界自不必說，陶瓷、衛浴等與木作相對間接的品類也不甘示弱，紛紛試水。如雨后春筍般萌出的全屋定制品牌與產品，讓人很容易忽略傳統定制家居出錯率高、對接難、成本高等問題，何況還有服務周期長這一老大難題。多好的模式、產品與工具，也需要正向的銷售心態不玩虛的——參訓是為了學會。浮華背后，模式的落地與消費者的價值認同亟待解決。

在此形勢下，“木業優而定制”的歡樂熊全屋定制快裝日漸顯露自帶的基因優勢。據悉，該品牌創立之初即著眼于衣柜、櫥柜、護墻、吊頂、木門全屋木作系統的裝修整合解決方案，避免了單品向全屋跨界的種種短板。標準板件不僅規格經過優化，且裁切、封邊作業均高度工業化，非標件的個性化定制亦在工廠完成。裝修現場只需進行裁切安裝，是名符其實的因人定制，因房定制，量身安裝。中國·臨沂首屆全屋定制精品展覽會進入第二天，展會特設環節——2小時現場定制一個空間像是量歡樂熊之身而定制，成為歡樂熊全屋定制快裝的演繹專場。零誤差帶給消費者更好的裝修體驗。其系列化、風格化的設計以及出色的封邊與精良的制作工藝讓傳統木工打制相形見絀;3——7天裝修一個家的速度無疑也是其它定制品牌的有心無力。