東陽回收庫存尾貨服裝高性價比的選擇,萬佳庫存回收高價收購

東陽市萬佳庫存回收是一家長期現金采購積壓庫存商品的貿易公司。

以銷定產并非良策

記者了解到，一些紡織服裝企業采用以銷定產的策略來應對高企的存貨。按照常規，一個商品的庫存是店鋪鋪貨量的30%左右，這樣不會帶來更大的成本壓力，也不會在產品熱銷時出現供貨不足的問題。企業可以在換季時借助電商渠道進行清倉處理，也可以到奧特萊斯進行二次銷售。

但是，在實際運作中，由于供應商和加盟商之間信息不對稱和利益分配的不同，往往會出現庫存控制方面的難題。“如果供應商品牌很有度，那么庫存壓力就會轉移到加盟商這里，加盟商要自行消化庫存。如果供應商對加盟商依賴性較強，那么供應商要自行消化庫存。但有時候雙方信息不對稱，庫存和銷售比例就無法恰當控制。”杉杉童裝總經理王雪平表示。

給過去買過的客戶發一遍郵件，告訴他現在復購，就打五折。總的來說，清庫存就是把能用的資源都用上，把能做的事情都做了。盡力把費用降到，能回多少現金就回多少。實在不，后只能選擇銷毀。

可以考慮找到當地的線下批發商，如果有這個資源，折價賣給他們一些，就是要轉出來到第三方倉庫，這一步比較麻煩。但是這樣可以挽回一點點損失，而且線下如果賣出去，對產品品牌也有幫助。

東陽市南馬萬佳廢品回收點主營產品：現金收購庫存日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，化妝品，文體，電子電器，五金等庫存積壓商品。

如何從廣義的角度去理解庫存控制呢？庫存控制應該是為了達到公司的財務運營目標，特別是現金流運作，通過優化整個需求與供應鏈管理流程（Supply Chain Management Processes，DSCMP），合理設置ERP控制策略，并輔之以相應的信息處理手段、工具，從而實現在保證及時交貨的前提下，盡可能降低庫存水平，減少庫存積壓與報廢、貶值的風險。從這個意義上講，實物庫存控制僅僅是實現公司財務目標的一種手段，或者僅僅是整個庫存控制的一個必要的環節；從組織功能的角度講，實物庫存控制主要是倉儲管理部門的責任，而廣義的庫存控制應該是整個需求與供應鏈管理部門，乃至整個公司的責任。