宜春舞蹈演出公司來電咨詢「子同藝述」

一般來講，的整體規劃應在年初制定出來

并做好預算，與相應供應商協商相關的活動支持。通常活動要提前1個月準備各項工作，距離活動前半個月的時間里確定活動細節，并在活動一周前做到贈品、宣傳物料到位，進行員工培訓考核。只有這樣，才能將做好。

　　可以結合節日一起進行，也可以單獨確定主題進行。但前提條件一定是要做好分析，確定好活動主題，規劃好商品群。做好促銷策劃不是一件容易的事情，需要考慮周全。不過，一般的促銷策劃都離不開下面三個步驟：

　　，進行商圈和顧客群體的分析。了解消費者的收入水平、消費習慣，再進行活動策劃，才能有的放矢。

　　第二，確定活動主題與商品群。如果把的目的定為擴大度，那么就應該選取店內吸引客流、銷售量品類作為主力商品來安排商品群;如果活動是為了宣傳服務項目，主力商品則可以選取慢用藥，配合疾病檢測、血壓血糖值監控等附加服務。

企業如何做好一場公關活動的策劃及執行？

　　整合資源當提出需要做一個活動時，在了解對方做這個活動的初步情況時，就需要整合資源。不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時，都會對活動有一些想法，因此首先，整合資源當提出需要做一個活動時，在了解對方做這個活動的初步情況時，就需要整合資源。

　　如何做好一場公關活動的策劃及執行?

　　整合資源在這里可以理解為前期的資料收集、整理和分析，包括四大塊，這四大塊分別對即將操作的活動進行了構架，為后面創意的形成，方案的制作確定了一個基本框架。

　　版塊

　　目標群資源這一版塊構架的是活動的范圍。這一版塊包括目標群的購買習慣、購買力，品牌的忠實度，目標群的集中度等等，比如做一個產品的，就會先選址，選址考慮的不僅僅是量的問題，還應該包括提袋率等等，這就需要了解該區域的目標群的情況：目標群是忠于品牌還是對價格敏感，一般是在什么時候購買，購買周期為多長，一次性購買量是多達，目標群一般是如何獲取信息的，除了價格或品牌度，目標群還關心什么等等。因此，考慮完這些，活動舉行的范圍就基本上確定。

在執行方案中，關鍵的是小組的分工和成員的分配

將每個項目籌備一個準備小組，安排一個負責人，進行細致的分工，是在執行方案中必須體現的。在做執行方案的時候，在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數遍，把各個細節都考慮到，有順序地安排各個階段的時間，做到有條不紊。其實執行方案就是兩個方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機的結合，那么這個執行方案可以說是成功的了。

　　贊助方案

　　這個方案是對一些需要尋找贊助的活動而言的。其實贊助商對活動只會關心兩點：1.他需要贊助多少錢，2.他能得到什么回報;其他的東西對他來說意義不大，因此，在做贊助方案的過程中，大家可以圍繞這兩點來進行，比如，活動的冠名權，活動宣傳過程中，為贊助商提供多少多少的廣告(硬廣和軟文)，給贊助商使用權等等，給他的權益越大，得到贊助的額度可能就越大。在這個過程中，還是要衡量給出的權益能否實現的問題。