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快遞配送的整個過程和操作流程是什么？

物流配送中心的工作流程

一、貨物入庫

1． 物流配送中心根據(jù)客戶的入庫指令視倉儲情況做相應(yīng)的入庫受理。

2． 按所簽的合同進(jìn)行貨物受理并根據(jù)給貨物分配的庫區(qū)庫位打印出入庫單。

3． 在貨物正式入庫前進(jìn)行貨物驗收，主要是對要入庫的貨物進(jìn)行核對處理，并對所入庫貨物進(jìn)行統(tǒng)一編號（包括合同號、批號、入庫日期等）。

4． 然后進(jìn)行庫位分配，主要是對事先沒有預(yù)分配 的貨物進(jìn)行庫位自動或人工安排處理，并產(chǎn)生貨物庫位清單。

5． 庫存管理主要是對貨物在倉庫中的一些動態(tài)變化信息的統(tǒng)計查詢等工作。

6． 對貨物在倉庫中，物流公司還將進(jìn)行批號管理、盤存處理、內(nèi)駁處理和庫存的優(yōu)化等工作，做到更有效的管理倉庫。

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實體店和線上商城比，差在大數(shù)據(jù)？

零售效率低

相比起線上商城

實體店零售效率較低

基于這種情況下

馬云在2016年提出“新零售”概念

打通線上線下，優(yōu)化供應(yīng)鏈

通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段

對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造

進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈

才有機(jī)會拯救實體店和線上商城

而“新零售”的到來，可以幫助實體店

加強(qiáng)體驗服務(wù)，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)

線上商城的優(yōu)勢：

商品種類齊全。有時候想買件東西，在各大商城里找了半天，幾乎快要累死了也沒有找到，或者需要東奔西跑，挑挑揀揀地比較，可是網(wǎng)上商城就用一個頁面直觀清晰地描述出這種產(chǎn)品的基本參數(shù)和數(shù)據(jù)。

讓你清晰地了解它的特性，并且網(wǎng)上商城里包括了幾乎所有你能想到的東西，甚至零售業(yè)也在網(wǎng)上異軍突起迅猛地發(fā)展，興許你本無意的卻找到了一件自己中意很久的東西。