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              吉安明星演繹公司常用指南「子同藝述」

              發(fā)布時間:2021-09-10 18:49  

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              規(guī)劃一場公關(guān)活動策劃,主要有哪些流程?

              公關(guān)活動策劃怎么策劃? 在進行一項活動籌備的時候,活動流程、行政庶務(wù)、人員配置,是三個相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)。很多時候,在活動方向、目標(biāo)確定之后,大家都會苦惱于活動流程的設(shè)計,不知道該從何下手?不知道該朝著什么方向走?

                規(guī)劃一場公關(guān)活動,主要有哪些流程?

                公關(guān)認(rèn)為,在活動策劃的時候,每個環(huán)節(jié)都需要用心及注重,溝通與討論是其中相當(dāng)重要的一環(huán)。他的目的,是在匯集每個人的信息,經(jīng)由溝通及交流,進行整合、發(fā)想、決策等動作,讓策劃的內(nèi)容在成員的交叉討論之后,能激發(fā)創(chuàng)意,讓活動更富延展性,更完善!

                都會犯了錯,更何況人!我們常說,溝通必須花上許多的時間及耐心!是的,在回合的討論結(jié)束,我們也撰寫完策劃書之后,必須進行『再檢視』的這個動作,檢查一下自己的討論成果,是不是有所缺失或是漏洞的部份,藉由人與人之間的討論協(xié)調(diào),來發(fā)現(xiàn)問題,并且解決問題!將所有可能會發(fā)生的事情,都進行解決方法的設(shè)想,好讓我們的活動在執(zhí)行的時候,不管遇到什么問題,都能夠輕松應(yīng)對,而不會產(chǎn)生措手不及的狀況!

                在討論完之后,接下來很重要的事,就是把所討論的結(jié)果,將他書面化。讓每一個人都可以清楚的看見大家辛苦所討論出來的結(jié)果。在撰寫策劃書的時候,在策劃書的撰寫部份,我們需要知道幾項比較重要的注意事項,讓我們在撰寫時,更有方向可以依循!








              根據(jù)參展人員的能力、經(jīng)驗,分配工作任務(wù),商務(wù)談判、對外聯(lián)絡(luò)

              后勤保障、展會信息搜集等,凡事都應(yīng)具體到人,主次分明,這樣才能在實戰(zhàn)中分工合作,相輔相成。

                四、形象禮儀

                任何一個參展人員都是代表企業(yè)面對客戶,個人行為舉止如何,對企業(yè)品牌而言,并非小事一樁。做市場首先是做人,經(jīng)銷商再有實力,如果素質(zhì)太差就不能將其發(fā)展為代理商;同樣,好的經(jīng)銷商也會這樣考察企業(yè)。員工的素質(zhì)反映企業(yè)文化,企業(yè)文化差勁的公司經(jīng)銷商也會敬而遠之。因此,所有參展人員都應(yīng)注意自身形象,面對客戶不卑不亢。在衣著上,是統(tǒng)一穿著企業(yè)商務(wù)裝。

                五、靈活掌握招商政策

                農(nóng)化產(chǎn)品的地區(qū)表現(xiàn)差異較大,不同地區(qū)氣候差異、作物布局、用藥習(xí)慣、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平高低、經(jīng)濟發(fā)達程度,對農(nóng)化產(chǎn)品的品種、包裝、供貨時間、供貨數(shù)量需求都不相同,這就不能強求經(jīng)銷商必須遵照同樣的條款才能獲得代理資格。面對這些情況,企業(yè)需要在權(quán)衡整體利弊的情況下靈活應(yīng)用。








              危機爆發(fā)后,會迅速擴張,處理時便要當(dāng)機立斷

              找出危機的癥結(jié),對癥下藥,及時采取措施,迅速處理危機,力求在危機的危害膨脹前切斷危機的魔爪。同時,在面臨危機時,主管者要當(dāng)機立斷,沉著,努力不懈,并有透過危機看到曙光的眼力,另外還要注意組織內(nèi)部成員的團結(jié),尋求他們的支持、諒解與合作,以強大的凝泉力波過難關(guān)。

                三、消除危機后果

                危機往往會留下極大的后遺癥這就要求當(dāng)事者作長期不懈的努力,從物質(zhì)、人身、心理等等方面,采取措施,消除危機所造成的消極后果。

                四、維護組織形象

                危機的發(fā)生會給組織的外部形象造成極大的損傷,在有的危機中,這種不利影響甚至?xí)蔀槲C對組織的危害,因此在處理危機時,要把組織形象放在重要地位,搞好公共關(guān)系:

                --采取實際行動維護公眾利益,尋求公眾的諒解,而不能過多顧及為此付出的經(jīng)濟代價;

                --誠懇而謹(jǐn)慎地對待被害者及其親屬;

                --與新聞媒介保持密切的聯(lián)系。爭取他們的諒解與合作,切莫與之對抗。在公布事故時要先在組織內(nèi)部統(tǒng)一口徑,注意措辭,發(fā)言人,以避免報道失實。否則,由于各人看法不同,有的提法相互之間矛盾,使其被誤導(dǎo),使處理工作陷入被動。重要事項應(yīng)以書面材料的形式發(fā)給記者,組織如能采取誠摯坦白的態(tài)度,博得新聞界的同情,便會使新聞媒介更傾向于單純報道事實,避免渲染夸張的消極報道。











              公關(guān)活動策劃前期需要準(zhǔn)備的5大內(nèi)容!

                公關(guān)活動策劃與實施是企業(yè)策劃部、公關(guān)公司、策劃公司在工作中常用的技術(shù)手段。成功的公關(guān)活動能持續(xù)提高品牌的度、忠誠度等各種度,提升組織品牌形象,改變公眾對組織的看法,累積無形資產(chǎn),并能從不同程度上促進銷售。那公關(guān)活動策劃內(nèi)容有哪些呢?

                公關(guān)活動策劃主要有5大工作內(nèi)容。

                1.分析企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因

                企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因的分析工作,實際上就是要求在公關(guān)策劃之前,對企業(yè)形象現(xiàn)狀進行診斷,從而為選擇公關(guān)活動目標(biāo)和方法提供依據(jù)。

                2.確定目標(biāo)要求

                一般來說,所要解決的問題就是公關(guān)活動的具體目標(biāo),它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標(biāo)。在策劃時,公關(guān)活動目標(biāo)應(yīng)明確、具體,具有可行性和可操作性。

                3.設(shè)計主題

                公關(guān)活動的主題是對公關(guān)活動內(nèi)容的高度概括,它對整個公關(guān)活動起著指導(dǎo)作用。主題設(shè)計得是否精采、恰當(dāng),對公眾活動成效影響很大。










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