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對資金流管理的不足

根據相關研究分析發現，在我國經濟發展的大形勢下，一般來說中小企業存貨資金平均應占其流動資產總額的40%―50%，但也因地制宜，存貨資金也因行業的不同而有所不同。值得注意的是，企業往往從忽略存貨的管理，大量的庫存積壓，也不在乎庫存占用資金的多少，只是一味地擴大生產和銷售規模，是導致庫存過多的主要原因。年初的時候，因為市場對二手材料的需求并不旺盛，許多產品的價格都比較低，出現了供大于求的現象。

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服裝紡織品庫存回收利用，可以緩解紡織服裝加工和處理中產生的環境問題。在紡織服裝生命周期全過程中，包含著對資源的攫取和環境污染。從紡織服裝產業鏈的初始環節即原料生產開始，伴隨著污染物的產生，對大氣、水體環境、生物和人類構成不同程度的危害。

由于衣物成分復雜，即使是一件普通外套，也可能包含羊毛、腈綸、棉綸、聚酯纖維等成分，不是洗洗就可以庫存面料回收再利用，沒有相應的技術是無做到高質量的穩定再生的。很多小企業被“卡”在技術和的門檻之外，于是就偷偷在省、市、縣、鄉的“三不管”邊界區域設廠，簡單用水沖洗下，把能利用的部分抽取出來，大量剩下的材料就焚燒掉，不但浪費了大量資源，而且污染了空氣和水環境。由此可見是我國部分企業在庫存管理上存在著很大的盲目性和隨意性，相關負責人能力參差不齊，企業內部缺乏有關庫存管理的系統化的規章制度，即使有些企業建立了存貨管理制度，但由于公司內部種種原因，這些制度不能很好的執行。

開服裝店往往很容易產生庫存的，即使你的店鋪生意再好，但是不能讓庫存積壓太多，庫存積壓的越久越不值錢，應該要及時清理，換成現金。不要后知后覺等到出現了大量的庫存，才知道開始清理，這樣的話可能你一年下來基本賺不到錢。那么，開服裝店怎么清理庫存，怎么避免產生太多的庫存呢?豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產品。

很多服裝店老板清理庫存的方法，就是把庫存服裝一起堆到一個大桌子上，并拿一個大喇叭喊著大減價，希望通過這種方式吸引大量的顧客進店挑選，可是這種清理庫存的方式往往都不太理想。設身處地想一下，當你路過一家大喇叭播放著大減價的服裝店時，你會有欲望進店嗎?在虛開案件中，有相當部分案件是由于上游企業出現虛開問題進而牽連到下游企業，輕者暫停、接受稅務檢查，影響企業的持續經營。相信大部分人都不愿意進店，會覺得都是便宜貨，質量肯定很差，不值得買，甚至覺得是降價，會覺得它們的成本原本就很低。