工業4.0訪學-訪學-蘇州三體文明游學

三體文明-新零售

確實到今天為止TMT已經結束了，所以沒有什么仗可以打了。現在空中虛擬互聯網世界成本已經變得越來越高了。比如，我做投資，我們去看一家和電商有關的產品，其中有一個估值體系：你有多少產生購買過的注冊用戶。只要有一個購買過的注冊用戶，在投資人的眼里，這個人就值150-200塊錢，很貴。

線量逐漸開始枯竭，因此大家認為說馬老師跑到線下來搶流量。他到線下搶流量的時候，當然不是用百貨、超市這種方式，而是用兩個新的方式：

，支付。阿里、騰訊這些公司在過去幾年里，工業4.0訪學，在金融行業的沖擊就是把支付入口解決了。今天在中國地區，工農中建交任何銀行在支付中要挑戰這兩個企業，沒有任何取勝的概率了，這一仗已經徹底打完了。他們拿著“支付”所形成的能力跑到線下，和新零售是天然的交集，因為你買任何一個產品都需要完成一次支付行為。

第二，這兩年還有很多新的技術，比如大數據、刷臉技術、語音互動技術，所有這些技術容易尋找到的交互場景就是賣場。所以在金融領域里面所形成的，加上正在這些迭代發展的新零售技術成為了他手上的兩把槍，直接就沖進來了。因此，新零售的提出者不是零售業的人，是互聯網的人。

三體文明《思想禪院》不明了自己，就無法超越自己，

一次真正審視內心的旅程，

禪修、止觀

提升領導力、溝通能力、銷售能力，

帶給你快樂，和諧，豁達的人生和幸福的家庭

讓內心更自在，讓外在更靈活

……

讓我們一同前往傳說中“太極禪院”，

在這里，自我升華的同時感受中國佛法宏大智慧。

內觀（自我覺察）——人生的藝術

1個工具，可以在1天研討中

學習心理學**三、四年的經驗

企業主、HR、教育從業者、心理學從業者和愛好者

甚至美國的FBI 都想掌握它

她是提升領導力、溝通能力、銷售能力、情商和人生幸福感的朋友

三體文明企業發展戰略-精益管理組織管理

與責任一直是管理中需要平衡的兩個方面，讓這兩個方面處于平衡狀態是組織管理要解決的問題。從古典組織理論中，我們知道組織結構設計需要遵循四個基本的原則：一是指揮統一。一個人只能夠有一個直接上司。二是管理幅度。有效的管理幅度是5-6個人。三是分工。根據權責和**化來進行橫向與縱向分工。四是部門化。把分工所產生的同一**的員工集合于一個部門內，由一個經理來領導并加以協調。組織設計的古典原則只是想平衡和責任兩者之間的關系。因此實現組織管理需要兩個條件：**化與分權。

**化。**化能夠解決很多問題，包括服務的意識、分享的可能，智能制造訪學，更重要的是，跨境電商訪學，**化能消除人們對的崇拜。如果一切以**化為標準，訪學，尊重標準和科學，人們就不會再依靠和職位來傳遞信息和指令。

分權。不少企業也有分權手冊，也有分權制度，但是實施起來常常走樣，原因是不能正確理解什么是分權。分權是一經分配就不再能收回，而授權是可以收回的，很多人喜歡混淆分權與授權的界限。

工業4.0訪學-訪學-蘇州三體文明游學由蘇州三體文明信息科技有限公司提供。蘇州三體文明信息科技有限公司位于蘇州工業園區星湖街328號創意產業園1-A2F。在市場經濟的浪潮中拼博和發展，目前三體文明在其它中享有良好的聲譽。三體文明取得商盟認證，我們的服務和管理水平也達到了一個新的高度。三體文明全體員工愿與各界有識之士共同發展，共創美好未來。同時本公司還是從事北京新技術游學，上海新技術游學，蘇州新技術游學的服務商，歡迎來電咨詢。