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              河南省出口退稅公司歡迎來電

              發布時間:2020-10-30 04:25  

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              鄭州金譽財稅服務有限公司是經鄭州市工商機關、稅務機關批準設立,專業從事代理記賬、公司注冊、企業管理咨詢、財稅服務咨詢、工商代理的服務機構。我們立足于鄭州西部地區,現已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設立分公司,作為鄭州西部地區的一站式服務平臺,我們專業處理各種疑難問題。


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              代理記賬服務

                (1)審核原始憑證

                (2)填制記賬憑證

                (3)登記會計賬簿

                (4)編制會計報表

                (5)填制納稅申報表并申報

                (6)財稅政策傳遞

                (7)日常電話答疑

                以優惠的價格為企業降低開支節約會計成本的同時,提供更高水平和規范化的專業會計全程化服務。

              1、資產負債表會不會記載費用和收入?答:資產負債表中會記載成本和收入的情況,比如長期待攤費用,它是企業已經支出的各項費用,是放在資產負債表中的費用化科目,只是由于長期待攤費用應能使以后會計期間受益,因此,視作資產處理.相關閱讀推薦:詳細介紹報稅的相關流程及職責所在

                 2、負債有沒有負債準備類科目?

                 答:預計負債在我眼中就好比一個負債性質的'準備',它計提以后很可能確認損失,實際上相當于一項負債'準備'.當損失真的發生時,是需要支付出去的.

                 3、利潤有操縱,虧損有操縱嗎?虧損操縱在平時的俗稱是什么呢?

                 答:我們常常提到利潤操縱,實際上企業也常常發生虧損操縱,這就是俗稱的'洗大澡'現象.所謂洗大澡,一句話,就是把未來期間的費用挪到本年來確認.企業可用來洗大澡的科目不僅僅是應款,實際上,更多的時候,洗大澡是通過固定資產、長期股權投資或存貨等科目實現的.

                 4、利潤除現金利潤外還有多少種利潤?

                 答:利潤除了現金利潤外,還有至少四種利潤.它們是:(1)應計利潤:結合應款和營業收入去分析;(2)持有利潤:到以公允價值計量的資產價值波動中去分析;(3)虛擬利潤:到負債方去尋找,看看哪些負債通過重組變成了'利潤';(4)外部注入利潤:從政府補貼中去分析.

                 5、現金流量表能不能造假,如何造假?

                 答:現金流量表分為三個部分,有些上市公司通過虛構收入方式虛增經營性現金流入,再通過投資的名義將虛增的現金流消化掉,使其賬面現金流很好看,顯示很強的獲取能力,但實際上只是數字游戲.

                 6、報表上每一個項目有沒有一個正確的數字,如沒有,如何判斷真賬、假賬?

                 答:報表上除貨幣資金外,都沒有正確的數字,在權責發生制會計下,100個會計師獨立編制同一家企業的利潤表,會得到101個結果,多出來的一個就是審計師干的.至于判斷真賬、假賬的標準,終要看盈余管理等活動是不是在會計準則范圍內,如果在會計準則范圍內,就不能說其為假賬;如果不在會計準則范圍內,就不能說其為真賬.


                 財務分析作為公司管理工作,其主要作用在于通過財務數據揭示公司存在的問題,并針對問題提出解決方法,終促進企業的發展.但當前許多企業財務分析存在一些問題,主要有以下這些:

                 一、立足點不清,把報告寫成下對上的匯報

                 財務分析應該成為公司管理的工具.作為工具,財務分析應立足于財務數據,揭示公司存在的問題,分析問題產生的原因,并提出有針對性的解決方案.如果異位,把財務分析演變成下級對上級的匯報,分析報告將會變味,分析問題會變成尋找客觀理由,解決問題會變成推諉責任.終,管理工具會淪落為表功道具.

                 二、機械套用模板

                 財務輸出模板化的理念現在已經深入人心了.模板化的好處表現為:①上級將自己的意圖直接說出來了,下級就不用猜測了;②交付格式統一,便于匯總;③填報時可直奔主題,省去了下級的無效工作量;④關注點明確,減少了上級的無效閱讀.說白了,就是把少數人思考的結果作為集體意識貫徹下去,讓大家都省點心.

                 不少集團公司都會編制財務分析模板,下發給分子公司使用.一旦有了模板,分子公司的會計人樂得省心,直接套用模板,而不考慮自己的實際是否與模板匹配.試想,模板是根據集團的共性設計的,每個公司都有自己的特色,不加變通,模板就成了阻礙了.

                 三、把握不住重點

                 沒能重點揭示根本性的問題每個企業經營中都會有突出的問題,或者說是根本的問題,如同企業的病灶.這一病灶又會引來諸多的不良反應或其他疾病,但這些反應與疾病都是次要的.成功的財務分析需要透過財務數據,找出企業根本的問題.譬如,公司銷售收入下降,有研發設計的原因,有成本價格的原因,有質量的原因,有廣告宣傳的原因,根本的原因可能是研發設計不夠時尚.如果不能拿捏住它,所有的分析都將是膚淺的,甚至可能是方向性誤導的.



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