四川政務服務熱線值得信賴「在線咨詢」

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開展服務活動情況

（一）服務情況

     四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業服務，四川政務服務，四川項目申報平臺主要服務類別主要由企業服務、行業服務、公益培訓三大類，內容涵蓋政策咨詢、行業調研、資源對接等，其具體情況如下：

    2020年開展各類公益培訓活動13次，其中政策解讀和宣講12場，累計服務企業170余家，服務人次600余次。承辦賽事活動1場，共組織參賽企業131家。全年走訪客戶60余家，其中包括晶科能源、德邦物流、嘉華水泥等企業。

（二）典型案例

1、企業服務

四川華體照明科技有限公司：2020年8月，受四川華體照明科技有限公司邀請，為其申報國家企業技術中心做項目診斷，并就申請流程及要求做的講解。

企業走訪：2020年度共計走訪企業60余家，深入了解企業技術、資源需求等。

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管理制度

     “沒有規矩,不成方圓”，好的企業都是鐵的制度加人性化管理的統一，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業服務，成都政務服務，成都項目申報。所以企業必須建立基本的管理制度，如：人事制度、員工工作行為規范制度、財務制度、考勤與出勤制度、生產安全制度、設備保養與防護制度、出入庫管理制度、物料定額管理制度、成本考核與核算制度、現場規劃與5S管理制度等。

績效考核系統。

     “企業考核什么，就會得到什么”，企業考核依企業發展戰略制定企業目標及考核指標，將考核績效與獎金掛鉤，促使被考核者對所考核的項目進行努力提高；通過考核真實客觀地度量每個人的績效、高決策者能夠了解每一層次的工作進展、企業提倡什么和反對什么都非常明確、員工知道自己的工作目標、工作改進目標、提高組織的管理能力，實現突破性業績。

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    管理咨詢可迅速提高企業管理層管理團隊的管理能力

     管理可迅速提高企業管理層管理團隊的管理能力中國經濟發展市場經濟體制的時間還很短，許多企業的管理能力全是在企業發展趨勢全過程中當然累積起來的，歸屬于初始階段，不可以融入當代市場需求的必須。實際上并不是企業不愿意，只是不清楚好的管理方法和工具是啥，只有結合實際探索向前。

     一個出色的企業管理咨詢師一定是一個管理方法實踐活動方式的者，四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業服務，四川政務服務，四川項目申報能夠 將的管理方法運用到企業的實踐活動中。一個管理方法咨詢項目的執行，一定會代表著企業的管理層管理者在管理能力上的提高。這一點，針對現階段大部分管理方法基本較為差的私營企業來講，尤其顯著。