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發(fā)布時(shí)間:2020-12-30 12:49  
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你的ERP實(shí)施為什么失敗了,原來(lái)是這么回事!
傳統(tǒng)ERP的實(shí)施,除了分析軟件需求之外,還要考慮ERP實(shí)施過(guò)程中可能存在的失敗風(fēng)險(xiǎn)。迅越ERP的部分使用者:廣東佛山佛山市質(zhì)誠(chéng)印刷有限公司佛山市順德區(qū)紅蘋果印刷有限公司佛山市禪城區(qū)億豐印刷廠佛山順德先美彩印有限公司佛山市禪城區(qū)飛鵬印刷廠。傳統(tǒng)ERP需要經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的實(shí)施過(guò)程,不像在線ERP沒有什么太大的資金和時(shí)間投入,合適則用,不合適則不用。相比較傳統(tǒng)ERP的實(shí)施所消耗的人力和財(cái)力不是一般企業(yè)能夠承受的。所以實(shí)施的成敗對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
上海迅越軟件以“XyTech架構(gòu)”技術(shù)為基礎(chǔ),我們以三大框架系統(tǒng)支撐起ERP的全流程功能,包括《流程自適應(yīng)系統(tǒng)》、《智能推動(dòng)系統(tǒng)》、《數(shù)據(jù)鏈接系統(tǒng)》。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)一些中小企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施失敗案例的總結(jié)、分析和思考,筆者認(rèn)為:企業(yè)ERP系統(tǒng)沒有取得企業(yè)認(rèn)同的“成功”或者實(shí)施價(jià)值的原因,同時(shí)存在于企業(yè)和軟件實(shí)施者兩個(gè)方面。我們以這三大系統(tǒng)靈活定義流程,以推動(dòng)式管理的理念,讓數(shù)據(jù)在既定的流程中實(shí)現(xiàn)“呼叫式傳遞”,后通過(guò)《數(shù)據(jù)鏈接系統(tǒng)》使數(shù)據(jù)取得關(guān)聯(lián),形式閉環(huán),實(shí)現(xiàn)管控力。
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