壹玖實業袁國順多重優惠「多圖」

全體壹玖人始終堅守八大原則在原則上，妥協； 在品質上，打折； 在服務上，； 在包容上，量小；

在名利上，爭搶； 在困難上，逃避； 在誠信上，失信； 在愛國上，永遠忠誠。壹玖咨詢服務初級階段《免費模式》資源對接會中級階段《免費模式基礎版》咨詢會階段《免費模式系統版》咨詢會

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袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

《免費模式基礎版》幫你解決的難題提升瓶頸問題發覺資產秘密解決贏利難點1怎樣跳出來市場銷售商品的思維方式賣產品，讓消費者在不經意間中消費你的商品？壹玖義工奉獻友愛互相進步壹玖義工是壹玖人踐行免費模式，彰顯利他精神社會公益的擔當者壹玖義工是壹玖公益旗下的志愿團隊，是壹玖利他精神的先鋒代表，壹玖義工對內配合事業部業務、新會員幫扶引導、活動策劃和實施、資源對接和互動、品牌推廣等工作。 2資產是死的，財產是活的，怎樣把自身的資產變成財產，從而造成使用價值？ 3市場競爭是人才市場競爭，如員應用工管理方法版面何，吸引職工、留住人才？ 4怎樣根據換置、協作完成橫著、縱向延伸，擴展公司全產業鏈？ 5你付利息，他還掙錢！怎樣把公司變為金融機構，解決公司急需用錢的難題？ 袁國順，免費模式創辦人一個切切實實貫徹免費模式的實業家三十年時間里，經歷數以百計實戰演練實例便于他為關鍵開創特色的免費模式，得出了怎樣先造就消費者再獲得銷售市場的完全免費之道。

相信未來在免費模式的加持下，檸檬哥定能延伸出更多后端盈利點，在服務好會員的同時，鏈接更多業態到自己的平臺，實現更大的理想。免費模式為檸檬哥的策劃紀實，是免費模式有效實操的又一次見證，是對現代新型農業的又一次助力與賦能。

壹玖是一家以“免費模式”為戰略業務核心的企業家智慧資源平臺與新經濟生態系統，致力于為中小微型企業創建核心競爭優勢。五年來，袁國順老師率領團隊，以免費模式打造朗朗口腔、洗碗哥、麗福健、三生萬物、小飛象、綠馳汽車等眾多行業成功案例。

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通過免費模式，20萬開一家200萬的店

江西李大廚魚頭王，坐落在當地繁華地段的一樓，房租貴不說，二樓還有一家1000平米的湘菜品牌，壓力很大。他們提供了80%以上的新增就業崗位，卻面臨這人才資源流失嚴重的難題。餐飲這一行就是這樣，不開在好地方，生意就會受到影響，好地方又全是競爭對手。創始人李培禾談起以前的自己，不懂營銷、沒有方向、員工難管、客戶難留，總覺得生意做得很累。

進入壹玖之后，李培禾通過學習免費模式，經營思路大開，用《免費模式系統版》中“分拆”和“借”的思維，集結身邊的朋友成為自己的股東、合伙人，只用了20萬就開了一家本需要200萬才能開起來的店，就連店里近30萬的廚房設備都是朋友直接從江蘇常州免費給他拿來用的。贈品模型 三限原則，刺激顧客購買欲王總想到了免費模式里的贈品模型，于是通過努力促成了與中國聯通的合作，設計出了幾個買珠寶送蘋果手機的超值優惠套餐。