義烏到上海華漕鎮義烏托運部常用解決方案「劍斌貨運」

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隨著對柔性的研究認識的不斷延伸和豐富，柔性的概念深入制造領域之外的采購、分銷渠道和物流等領域，甚至企業管理中的戰略、組織和系統等各個層面，同時對柔性的理解也越來越深入。

如，Gerwin（1993）從戰略的角度出發，提出了四種基本的柔性戰略，即適應性戰略、重定位戰略、儲備戰略和減少戰略；劉英姿等（2002）從系統能力的角度提出柔性i能力三個層次：以不變應變的緩沖能力、隨機應變的適應能力和主動求變的能力。

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義烏市劍斌貨運有限公司與您分享物流倉儲中心對地面形式的要求

傳統地面形式的剖析

目前物流倉儲中心的地面基本以普通水泥混凝土地面為主，部分條件較好的庫區采用水磨石或地板磚，經過多年使用證明，這些地面分別存在著不同的問題。

普通水泥混凝土地面一般采用C20以上強度，15～20cm厚的素混凝土直接收光做面層，或在混凝土墊層上再做3～5cm厚，C30以上強度的水泥砂漿罩面層。這種地面形式是蕞便宜的地面形式，但并不是蕞經濟的地面形式，一般使用兩年以后，在叉車的作用下地面會出現不同程度的翻砂、起塵現象。這種地面形式是蕞便宜的地面形式，但并不是蕞經濟的地面形式，一般使用兩年以后，在叉車的作用下地面會出現不同程度的翻砂、起塵現象。隨著使用年限的延長，加上碳化、水侵蝕和風化的作用，地坪表面會繼續粉化，影響正常使用。具體表現在貨物堆放無論時間長短，上面總是布滿灰塵。

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共同化。共同化是物流合理化的蕞有效措施。在國內，超出單一企業物流合理化界限的物流合理化，正作為有發展前途的方向進行著種種嘗試。

一方面，通過本行業組合而形成的垂直方向的共同化，實現系列集團企業內的物流一元化、效率化，如實行同類商品共同保管、共同配送;另一方面，通過與其他行業企業之間聯合而形成的水平方向的共同化，來解決兩個以上產地和銷售地點相距很遠而又交錯運輸的企業如何加強合作以提高裝載效率、壓縮物流設施投資的問題，例如，解決長途運輸車輛空載和設施共同利用等問題就是共同化的結果。供應鏈形成后，他們既達到了預想的目的，又節省了費用，而利潤不減少，穩定度加強，風險降低。

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義烏市劍斌貨運有限公司與您分享局部控制與整體控制相結合

局部控制是指對某一物流功能或環節所耗成本的控制，而系統控制是指對全部物流成本的整體控制。有效利用庫容面積，對供貨量大的實行直接送貨，供貨量小而分散的實行營業所供貨或集中配送。物流成本控制重要的原則，是對總成本控制。物流是以整個系統作為本質的，這就要求將整個系統及各個輔助系統有機地結合起來進行整體控制。從總成本的角度看，不應單看運輸費用的削減與否。從一定意義上說，采用總成本控制比局部物流功能的成本控制更為合適。總成本的系統控制是決定物流現代化成敗的決定性因素，物流成本控制應以降低物流總成本為目標。